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このような経営者様におすすめ
- 100億宣言を掲げ、さらなる事業拡大を目指している経営者様
- 資金繰りや銀行交渉を社長自らが行っており、戦略立案の時間が不足している方
- 財務責任者（CFO）の採用や社内育成の具体的な進め方を模索している方
- 「守りの経理」から、投資判断を支える「攻めの財務」へ組織を進化させたい方
目次
1、100億企業化を阻む「成長の壁」と金融環境の未来予測
2、「守りの経理」から「攻めの財務」へ。役割転換の必要性と意義
3、CFOに委譲すべき6つの戦略的業務と財務PDCAの確立
4、失敗しない財務人財（CFO）の採用軸と内部登用による育成ステップ
5、成長投資を支える「デットIR」の実践と銀行取引の最適化
レポートの内容
本レポートは、100億宣言を掲げる経営者が直面する「財務の壁」の突破法を解説します。100億企業化には、社長様が資金繰りなどの実務を離れ、企業価値向上に集中できる体制の構築が不可欠になります。守りの経理を「攻めの財務」へと進化させるための6つの業務や、自社の課題に合わせたCFOの採用・育成手法を提示します。さらに、銀行取引を盤石にする「デットIR」の実践ステップを、自動車販売業やエネルギー産業の成功事例と共に詳述します。
このレポートを読むメリット
本レポートを読むことで、年商規模に応じて予見される組織の危機を把握し、先手を打った財務体制の整備が可能になります,。自社のステージに合わせたCFO候補の選定基準や、内部登用による具体的な育成ロードマップが明確になります,。また、決算説明資料の内製化による「デットIR」の手法を学ぶことで、100億企業化に向けた大規模な資金調達やM&Aを支える金融機関との強固な信頼関係を築けます,。社長様が「一段上の仕事」に専念できる環境が整い、持続的な成長を実現するための指針が得られます。
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