船井総合研究所(船井総研) - 業界業種別の経営コンサルティング
2026/03/24【お客様の声】道の駅開業に向けた数々の課題を打破。データに基づく伴走支援で持続可能な経営を実現
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Change and Growth
100億企業化経営改革
100億円企業になる為には事業の創出、急成長を実現する財務基盤と組織デザイン、優秀人材を惹きつけるビジョンといった視点で成長戦略を描く必要があります。クライアントの売上高100億円に向けた最速ロードマップを提案し、まるで経営者の一員のように実行・急成長をリードします。
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100億企業化経営改革
生成AI活用
第四次産業革命とも言われる生成AIは様々なシーンでの活用が進んでいます。その一方で自社での活かし方がわからないというご相談を日々いただきます。業種別コンサルティングを得意とする船井総研だからこそ、業種別に具体的な使い方と、使い方の推奨モデルを提示することができます。
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生成AI活用
DX企業変革
業績アップや生産性アップにつながるデジタル化を支援します。 船井総研は全国の成功事例を基に、最適なデジタルツールを厳選・提案し、活用をサポートいたします。MA、アドテクノロジー、クラウド型業務システム、RPA、BI、AIなど幅広いツールに対応しております。
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DX企業変革
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MANAGEMENT REPORT

経営レポート

経営戦略・グループ経営・
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市場調査・新規事業・販路開拓
M&A・事業承継・事業再生
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補助金活用・資金調達・
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HR（人的資本経営）
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CX・コールセンター
BPR・BPO・業務代行
INDUSTRY REPORT

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Change and GROWTH
全国各地のクライアント企業に
コンサルティングを実施しています
6,286社
(※2024年12月時点)
205の業種・テーマ別経営研究会が主宰され、
合計6,944名が入会
(※2024年12月31日時点)
業種・業界に特化したコンサルタントが
907人在籍
(※2024年12月31日時点)
実績で見る特徴
  1. 1
    業種業界、テーマごとに
    専門性の高い
    コンサルタントが在籍
    コンサルタント一人一人が特定の業種・テーマに専門性を持っています。業界の事情に通じているのはもちろん、現場で使える具体的な提案ができるので成果につながります。
  2. 2
    成長実行支援に強み
    時流にあったビジネスモデルと組織体制のアップデートにより、企業を新たな成長軌道に乗せることを特色としています。企業のステージ（年商や従業員規模）が上がるにつれて生じる、経営課題の変化、多様化、複雑化を理解した上でサポートを行います。
  3. 3
    業績向上ノウハウを
    活かしたDXを推進
    ビジネスの現場に即した業種毎に存在する様々な慣例や業務オペレーションへの理解が深いことを強みとしています。多くの企業にとって、DXはより業績向上効果の高い方法ですばやく展開することが重要になります。個社毎に最適なプランを推進します。
  4. 4
    チームコンサルティング
    体制
    クライアントの成長に合わせ、最適な人員を都度選定、仕組の構築から運用支援までを一貫で対応できます。複数のコンサルタントが密に連携を取り、最短で企業成長に寄与するリームコンサルティング体制を整えています。
MANAGEMENT COLUMN

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