ご支援をいただくようになって4年。業績は全体で130%超、特に注力した部門では、200%に近づく成果となっています。やがて行き詰まるのではという危機感から、船井総研さんの門をたたく決意をしたのは、状況を打破するためにコンサルティングの専門性、客観性、スピード感が必要だと考えたからです。
まず、弊社の内外要因を情報収集・分析し、その後の指針となるビジョンを策定することからスタート、この時整理された課題を1つ1つクリアしていくにつれ、自分やスタッフの成長が実感でき、業績も好転していきました。今はさらに中長期の目標に向かって進んでいるところです。
船井総研さんには、こちらの身の丈をご理解いただいた上で、適切で適時な指針を示していただきながら上に押し上げてくれる頼もしさを感じております。私自身も彼の真摯さに応えるため“やりきる姿勢”と“続けられる取り組み”を積み重ねていくことを心がけてきました。月次支援でお会いするたび、本音と本気の話ができるように準備をして臨んできました。そんなスリリングで楽しい時間を過ごしてきたことで、情報の量と考察の繰り返しに裏打ちされた仕事の直観が磨かれているように感じます。
おかげさまで振り返るたびに、少しずつ進歩した自分や会社に気づくことができる喜びがあります。それは船井流の根本である“原理原則”を大切にし、“時流適応”するよう自らを変革させてきた成果であるとともに、船井総研さんの“情熱”に感化されて心を燃やしてきたこと、また彼を取り巻く人達との出会いに触発されてきたことによるものです。
仕事観や美意識に共感が持てるパートナーや仲間との出会いに感謝し、これからも一生懸命を楽しんでいきたいと思っています。
[所属研究会]情熱経営実践研究会
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