本セミナーで学べるポイント
事業責任者が育たない本当の理由！
事業（P/L）計画の立案から実行過程で必要なこと！
経営代行による高速PDCAで事業改革を実現する！
経営代行中の幹部候補へOJTプログラムの実際
経営代行における失敗と成功を含めた業務範囲
講座内容
| 第1講座 | 経営チーム組成の大切な考え方とポイント 経営チーム組成のポイントの解説 株式会社船井総合研究所 講師 |
| 第2講座 | 経営チーム組成の実践実例とポイント 実践事例の解説 株式会社船井総合研究所 松井 桂 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
松井 桂
法政大学卒業後、外資系医療機器メーカーに入社。その後、2011年に株式会社船井総合研究所に入社。
入社後は、住宅不動産業界でマーケティングによる業績アップコンサルティングを展開。
新ブランド開発、新規出店、多店舗展開、既存ブランドの活性化により、最低でも『3年で2倍の事業計画』を描くスタイルで提案。
参加料金（税抜）
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
日時・会場 （ログイン時間はセミナー開始の30分前です）
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。（銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります）
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2021/03/02 (火)
13:00～15:00
受付終了
オンライン
2021/03/11 (木)
13:00～15:00
受付終了
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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