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50周年感謝：新規事業を自社に導入する方法・WEBセミナー

自社内からアイディアを出し、事業化していくまでにやるべきことを徹底解説します！

財務

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このような方におすすめ

・今の事業だけでは、10年後の成長イメージがつかめない

・新規事業を立ち上げたいが、事業案が決まらない

・技術はあるが、事業に育てていけない

・事業を検討しても、実際に立ち上がらない

・次期経営幹部に今後の自社の成長を検討してほしい

本セミナーで学べるポイント

■ なぜ社内から新規事業を生み出すのか？

新規事業が立ち上がらない原因を踏まえ、自社から新規事業を生み出すメリットを理解していただきます

■ 新規事業の検討にあたって何をすべきか？

社内で整えるべき体制から、「これを埋めれば完成する」フレームワークまで、新規事業の検討に必要な事項を徹底解説いたします。

講座内容

第1講座	いまの時流で新規事業が求められる理由 ■市場が成熟してきた中、マーケットの人口だけでなく消費額も落ちてきている ■カテゴリーキラーの登場がさらに競争を厳しくする ■コロナ禍で〇〇の異なる新規事業が求められるように株式会社船井総合研究所　事業イノベーション支援部　リーダー　内田洋平
第2講座	社内で新規事業を生み出すためにやるべきことは？ ■なぜ、新規事業は立ち上がらないのか？ ■社内で新規事業を生み出す意義　□自社の強みを活かした事業を生み出す　□社内で新規事業を生み出すことで当事者意識が生まれ、事業が成功しやすくなる　□そのプロセスを通じて組織成長・幹部育成が可能 ■社内から新規事業を生み出す必要な社内体制株式会社船井総合研究所　事業イノベーション支援部　シニアアソシエイト　小林竜也
第3講座	新規事業を検討する際に使えるフレームワーク ■新規事業を挙げていくためのフレームワーク ■新規事業を磨き込むためのフレームワーク ■新規事業を説明するためのフレームワーク ■検討で取り入れてほしい、戦略シナリオの視点株式会社船井総合研究所　事業イノベーション支援部　リーダー　内田洋平
第4講座	明日から取り組む、新規事業検討のためのアクション ■3カ月で社内検討するためのカリキュラム事例 ■検討する際に注意すべき視点 ■本気で新規事業検討に取り組むための個別相談のご案内株式会社船井総合研究所　事業イノベーション支援部　リーダー　内田洋平