このような方におすすめ
・ 部下をやる気にさせるフィードバック面談法を知りたい方
・ 単に評価するだけでなく社員の教育をさせたい方
・ 売上や利益がアップする面談に変えたい方
・ 悪い部分が直っていないので、いつも同じ評価の結果になる
・ せっかく育てても、辞めてしまうので会社が伸び悩んでいる
・ 幹部社員が増えたので部下の評価基準を統一しておきたい
講座内容
| 第1講座 | 評価制度の見直しの次は考課者訓練の見直しです |
| 昼食 | 昼食はこちらでご用意致します。 |
| 第2講座 | もっと売上利益が伸びる考課者訓練に変える |
| 第3講座 | フィードバックを部下育成に連動させることで売上利益は伸びる |
| 第4講座 | 本日のまとめ |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
シニア経営コンサルタント
硲 俊之
船井総研におけるサービス業のスペシャリストで、新たなビジネスモデルの開発や、新規事業参入へのノウハウと実績は、他者の追随を許さない。コンサルティングポリシーは「即時業績アップ」。短期間で結果を出す手法は、経営者から高い評価を得ている。
参加料金（税抜）
・一般企業様 30,000円 （税込 33,000円）/ 一名様
・会員企業様 24,000円 （税込 26,400円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus 、各業種別勉強会にご入会中の企業様を指します。
日時・会場 （受付時間はセミナー開始の15分前です）
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2019/11/11 (月)
10:30～16:30
【中止】
キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
キャンセル料 | |
| セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の 17時まで | いただきません |
| セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の 17時〜開催前日まで | ご参加料金の 50％ |
| セミナー開催当日 | ご参加料金の 100％ |
