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ＨＤ化体制を活かしたビジョンドライブ経営推進と次世代幹部育成

基盤事業(モビリティ･車販事業)で県内No.1を実現されましたが、業界は成熟化が進んでおり目先不透明感があり、将来的な成長余力が見い出しにくい課題感がありました。そのような中、中長期の持続的成長のために将来の幹部を育てたい。そのためにホールディングス体制を活かしたビジョン推進経営を推進したいというご...

不動産会社の人事評価・給与制度の構築と運用

不動産業界はいまだに成果に対して給与制度・歩合の企業が多く、そのため成果はまだ出ていないが一生懸命頑張っている社員や、逆に会社方針や日ごろの業務姿勢といったスタンス・プロセスが良くないが成果は出している社員に対して適切な評価が難しい傾向にあります。そうした中で、成果だけでなくスタンス・プロセスなどを...

調剤薬局の人事制度構築・運用・組織化

業界再編の激しい調剤薬局業界の中で人事制度を構築し、基準の明確化を行い、運用を通じて、面談を実施。一人一人と向き合い、組織を活性化し続けることで10億円以上の売上を4店舗で獲得している。現在も地域に選び取っていただける薬局を目指して、挑戦を続けている。

モビリティ業界の人事制度構築・運用

経理未経験者1名でバックヤードDX化を実現！

会計事務所へ記帳代行を依頼していたため、試算表確認の遅れ・作成内容が社長が思っていたものと異なるといった課題が発生。一方で社内に経理専任者はおらず、売上入力・支払業務などの事務担当者が1名いるだけの状態。未経験者でも試算表が作成できる「クラウド会計ソフト」を導入することで経理業務の内製化を実施。試算...