インドGCC設立コンサルティング

インドGCCの構想策定から都市・機能選定、事業計画、法人設立、人材採用、業務移管、運営高度化まで、経営と現場を横断して支援します。

飲食業海外出店コンサルティング

飲食企業の海外出店を、業態選定、現地ニーズ調査、パートナー開拓、メニュー・価格・オペレーション設計、1号店開業、多店舗化まで支援します。

工業製品・生産財輸出拡大コンサルティング

機械、部品、素材、生産財の海外販路開拓を支援。用途仮説、市場調査、ターゲット企業抽出、技術営業、代理店開拓、営業組織化まで伴走します。

小売・サービス業海外出店コンサルティング

小売・サービス業の海外出店を、国・都市選定、商圏・競合調査、収支計画、現地パートナー開拓、1号店立ち上げ、多店舗化まで支援します。

消費財輸出拡大コンサルティング

化粧品、日用品、雑貨、ライフスタイル商品の海外展開を、ブランド設計、チャネル選定、代理店開拓、越境EC、現地販促まで支援します。

海外ビジネスコンサルティング

海外進出を構想で終わらせない。船井総合研究所が、市場選定・事業性検証から販路開拓、出店、現地組織づくりまで一気通貫で支援します。

食品輸出拡大コンサルティング

食品メーカー・地域産品事業者の輸出拡大を支援。対象国選定、規制・商流調査、商品ローカライズ、バイヤー開拓、輸出実務、継続受注まで伴走します。

後継者にバトンを渡す前に 自分の代で売上100億円以上を 成し遂げたいと考えている経営者は〇〇％か？

本レポートは、船井総研のアンケート調査に基づき、現社長が目指す売上目標と事業承継の課題を分析した解説書になります。調査では、〇〇%の経営者が自分の代で売上100億円以上を目指す強い意志を示す一方、次世代へ会社に何を残すかを言語化できていない社長が7割を超えるというリスクが浮き彫りになります。目標を単...

ZohoとAIで新たな営業DX「AI営業部長」を築いた挑戦

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アセスメントを通じて共通認識を育み、再現性のあるセンター運営基盤へと踏み出した軌跡

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