小規模多機能型居宅介護　経営力UP研修

「泊まり・通い・訪問し放題で人件費がかかる」というイメージを持たれがちな小規模多機能。赤字事業所が多いとされていますが、運営のポイントを押さえられれば十分に黒字化が可能です。 一般的な小多機の売上が500万円／月であるのにに対して650万円／月。人件費率50%。営業利益20%を叩き出す事業所のノウ...

訪問看護　経営力UP研修

訪問看護の経営力アップ研修のご紹介です。訪問看護を運営している方、経営が赤字で早急な改善が必要な方、黒字であるがさらに伸ばしたい方におすすめです。訪問看護の経営業績アップに向けてオーダーメイドで研修を行っております。

訪問介護　経営力UP研修

報酬改定の影響を受け、さらに経営が厳しくなっている訪問介護。利用者獲得戦略よりも職員採用戦略が経営を左右します。倍率22倍と言われる中で、どのように介護職員を採用し、定着させるのか。マネジメント手法を解説します。

通所(デイサービス・デイケア)　経営力UP研修

全国に50,000事業所以上存在し、コンビニエンスストアよりも数が多い通所介護事業所。稼働率の平均は70%を切っており赤字に悩む法人も多い状況です。 そのような中でも高稼働率で利益率10%以上を維持する通所がどのような運営を行っているのか？業績向上の秘訣をお伝えします。

グループホーム　経営力UP研修

認知症高齢者が増え続ける社会において、生活拠点となっているグループホーム。平均の入居率は90%を超えますが、18床以下の小規模ゆえ、1床でも空室ができたら赤字転落する施設も少なくありません。 満床はもちろん、待機者を作って経営を安定させる考え方をお伝えします。

【介護経営】収益向上のためのサービス付き高齢者向け住宅経営研修

サ高住の施設数は、新設時に補助金の支給や税制面の優遇を受けられることから増加を続けています。 自立者を対象とした施設から看護師配置もあり看取りまで行える施設など、サービスの手厚さも法人によって様々です。質が多様化する業態において、業績を安定させるためのコツを解説します。

【介護事業者向け】老人ホーム経営力アップ研修と需要増加対策支援

高齢者の増加に伴い、介護事業参入法人が増えるとともに増加し続ける有料老人ホーム。特養などと比較すると料金が高額であるケースも多く、効果的に特徴を発信しなければ常時満床は難しいと言えます。 商品力×販促力の視点で、常に待機者ができる人気の老人ホームづくりの手法を解説します。

ショートステイ　経営力UP研修

元々経営が難しいと言われるショートステイ。コロナ禍の影響で稼働率が下がり赤字転落し、黒字に戻せない事業所が増えています。 切れ目なく利用者を獲得し、安定した収益を実現するための運営方法についてお伝えします。

介護老人保健施設　経営力UP研修

老健は2018年に地域包括ケア病棟の在宅復帰先から除外、「超強化型」区分の登場など難しい業態であるといえます。 医療と介護のつなぎ目として在宅復帰支援を充実させ、復帰後の在宅生活をフォローするという役割を果たさなければ生き残ることはできません。正しい方法で類型転換・稼働率の維持を行うための方法を解...

【介護事業者向け】特別養護老人ホームの赤字原因調査と経営力アップ研修

経営実態調査によると2022年、特別養護老人ホームの収支は初めて赤字に転落しています。 また、62%の特養が赤字であるという結果が出ています。「待機者が100人いるから‥と安心していていざ空室が出て電話をかけたら他の施設に決まっていた」というケースが少なくない現在。特養の運営を黒字で安定される手法...