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このような経営者様におすすめ
- 幹部育成に課題を感じている
- 採用担当者のレベルアップを実現したい
- 組織開発の必要性を感じている
- 中長期的な事業承継に向けて組織力を高めておきたい
- 採用だけでなく定着や生産性にも改善策を打っていきたい
目次
1、100億企業化に向けた戦略人事の重要性
2、戦略人事の役割
3、戦略人事機能で目指す効果
4、コンサルティングの内容
5、スケジュール
レポートの内容
本レポートでは、100億企業化に向けた人的資本経営を実現するための戦略人事部門の立ち上げ手法を紹介。採用・育成・定着・文化推進を通じて、組織力と持続的な成長力を強化するポイントを体系的に解説します。
このレポートを読むメリット
人的資本経営を推進し、持続的に成長する組織づくりを目指す経営者にとって、戦略人事の設計と運用方法を具体的に理解できる内容です。採用・育成・定着・エンゲージメントの各機能をどのように構築・展開するかを体系化し、幹部育成や全社的な仕組みづくりに役立ちます。
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