「こうなりたい!」と思っている経営者様におすすめ
- ナーシングホームの初期投資(看護師の採用単価)の算出方法を知りたい方
- ナーシングホームにおける看護師の処遇設計方法を知りたい方
- ナーシングホームのコンサルティングで行っている看護師、介護職の採用方法を知りたい方
- ナーシングホームを行う上で、首都圏、地方商圏による採用方法の違いを知りたい方
- 看護師、介護士の採用単価を下げる方法を知りたい方
目次
1、ナーシングホームのビジネスモデル
2、看護師、介護士採用の基礎知識
3、看護師、介護士の処遇設計方法
4、看護師、介護士の定着に必要な研修内容とは
レポートの内容
ナーシングホームにおいて看護師、介護職の採用は事業を円滑に進めていくための最初の難関です。初期投資・ランニングコストを抑えつつも優秀な人材を獲得していくための方法を知っていただくことができます。
コンサルティングの現場で実践している内容です。
このレポートを読むメリット
看護師、介護職の採用課題は「定着」も含まれています。
定着のためには採用から見直し、法人の理念、施設のコンセプトに合致した人材を採用し、入社後は定着への研修を定期的に行う必要があります。
コンサルティング場面における研修資料も載せていますので、参考にしながら自社に落とし込みいただけます
お客様の声・実績
船井総研さんに作っていただいたチラシの効果で説明会への参加が30名以上と予想以上の効果がありました。良い人材も採用でき、入社後の研修も丁寧にフォローいただきありがとうございました。
ナーシングホームでは看護師と介護職の連携は欠かせませんが、個別に面談を行っていただき、第三者として経営的な話も含めてサポートしていただきました。
ダウンロード特典
1回60分程度の無料個別経営相談を設定させていただいております。
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。