「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 業績数値をどう管理していいかわからない･･･
- これまで会社を引っ張ってきたが伸ばすのに限界を感じている･･･
- 管理者／店長にどんな役割をしてもらったらいいのか悩んでいる･･･
- 会社を組織として伸ばしていく方法が知りたい！
- 管理者／店長を「幹部」にしていく方法が知りたい！
目次
1、業績管理の事例
2、階層別のKGI・KPI設定
3、企業成長と仕組み化
4、幹部社員に求められること
5、仕組みで考えられる幹部人材育成のために
レポートの内容
会社がある程度の規模まで成長したら、それまでと同じように社長ががんばることではそれ以上の成長は望めません。会社を仕組みで動かしていくポイントはなにか？
幹部社員の役割とはなにか？
管理者／店長を幹部社員に育てていく考え方はなにか？
ぜひ本レポートをお読みいただければ幸いです。
このレポートを読むメリット
①売上から営業利益まで業績管理のポイント、事例がわかる
②階層別にみるべき重要指標を明確にすることができる
③会社が大きく成長していくメカニズムがわかる
④会社の仕組み化の考え方、幹部社員の役割がわかる
⑤管理者／店長を幹部に育てていく方法がわかる
ダウンロード特典
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