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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 未経験者や新卒社員が確実に育つ社内教育制度を構築したいと思っている経営者様
- 自社の業務に合った適切な育成カリキュラムを策定したいと思っている経営者様
- 計画的で現場の負担にならない育成スケジュールを運用したいと思っている経営者様
- 充実した教育制度をアピールし、採用競争力を高めたいと思っている経営者様
- ベテランの技術を若手へスムーズに継承する仕組みを作りたいと思っている経営者様
目次
1、若手育成は待ったなし！建設業界の現状と教育制度の必要性
2、基礎から品質・安全まで網羅した育成カリキュラム56項目一覧
3、何をいつ教えるかが分かる！入社1年間の教育スケジュール例
4、自社運用で陥りがちな失敗と、計画を回し切るための解決策
5、業務の棚卸から振り返りまで、育成計画づくりの進め方4ステップ
レポートの内容
建設業界では高齢化によるベテラン層の引退が迫る一方、若手の育成が急務となっています。しかし、「教育制度がない」「現場任せの指導になっている」と悩む企業は少なくありません。本レポートでは、施工管理に特化した56の育成項目と、1年間の具体的な教育スケジュール例を一挙公開します。自社独自の育成計画を作成し、現場に負担をかけずに運用を定着させるためのステップを分かりやすく解説した必読の一冊です。
このレポートを読むメリット
自社で「何を・いつ・誰が教えるか」が明確になり、行き当たりばったりのOJTから脱却するヒントが得られます。56項目のカリキュラム一覧を活用することで、ゼロから悩むことなく自社に合った網羅的な教育計画をスムーズに作成可能です。また、充実した教育制度が可視化されることで、採用時に「未経験でも安心して成長できる環境」を強くアピールできるようになり、採用力の強化と早期離職の防止を同時に実現できます。
お客様の声・実績
これまで現場の裁量に任せていた新人教育を、資料を参考に体系化しました。56の項目から自社に必要なものを抜粋し年間計画に落とし込んだことで、教える側も学ぶ側も目標が明確に。結果、未経験入社の若手の離職が減り、現場の雰囲気も良くなりました。
採用面接で『入社後どのような研修があるのか』という質問に自信を持って答えられるようになりました。スケジュール例を参考に自社のカリキュラムを可視化し、求人票で提示したところ応募者に安心感を与えることができ、採用成功に直結しています。
社内だけで育成計画を進めようとするとベテランの業務が止まるという課題に直面していました。資料にある『外部研修との組み合わせ』や『進め方のステップ』を参考に外部リソースも活用する仕組みを構築し、ベテランの負担を抑えながら技術継承がスタートできました。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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