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このような経営者様におすすめ
- 採用難を乗り越え、人が定着・自律成長する「強い組織」を作りたい経営者
- 少ない集客でも確実に決まる「圧倒的な営業力」が欲しい経営者
- 価格競争から脱却し、顧客に即決される商品・差別化戦略を求める経営者
- 利益重視の経営へ転換し、高収益体質を作りたい経営者
- 脱・広告依存を図り、口コミ・紹介中心の安定集客を実現したい経営者
目次
1、【視察企業】株式会社あいホーム様のここがスゴイ！
2、【実践事例】株式会社あいホーム様の「高収益」戦略
3、データで見る、住宅事業で「勝つ」ための条件
4、高収益化を実現する4つの戦略
5、視察で見ていただきたいポイント【視察ツアーのご案内】
レポートの内容
全国的な着工棟数の減少が予測される中、売上約45億円・営業利益率12.7%という驚異的な実績を叩き出しているのが、宮城県の株式会社あいホーム様です。 本レポートは、2026年9月に開催されるプレミアム視察ツアーの予告版として、同社が実践する「高収益化を実現する4つの戦略」を特別に公開しています。「紹介率7割の集客」「新人を含め1人14.5棟を売る圧倒的営業力」「広告費ゼロを目指す独自のコスト管理」など、明日から自社の経営改善に直結するヒントが満載です。
このレポートを読むメリット
①経営の黄金比：粗利30%・販管費20%を軸に、広告費を抑え人へ投資するコスト戦略。
②1分の1戦略：契約率60%・1人14.5棟を生み出す、高精度な事前準備と提案の極意。
③紹介・口コミ集客：来場者の約7割を紹介で獲得する、脱・広告依存の具体的な実践事例。
④商品・差別化戦略：コミコミ価格とフレーミング手法で、価格競争を抜け出す商品作り。
⑤人が育つ組織：カルチャー重視の採用と、心理的安全性を確保した自律的な教育体制。
ダウンロード特典
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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