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【キャッシュリッチになる】塗装・屋根会社向け利益拡大セミナー

リフォーム

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このような方にオススメ

売上はあるのに、通帳残高だけが減っていく怖さを抱えている方
値上げが言えず、粗利20％台のまま現場を回し続けている方
紹介頼みが限界。広告は打っても反応が読めず不安な方
職人・協力業者への支払いは先、入金は後…資金繰りが苦しい方
BtoB依存から抜けたいが、BtoC集客の勝ち筋が見えない方

本セミナーで学べるポイント

粗利を“30％”に戻す設計図
売上を追うほど苦しくなる会社は、利益設計がズレています。BtoB粗利20数％→BtoC参入で粗利30％へ改善した実例をもとに、「商品・価格・提案」の組み直し方を具体的に解説します。

キャッシュが増える資金繰りの型
黒字倒産の原因は“入金と支払いのズレ”です。工事業特有のサイト・前金・中間金・回収ルールを整え、月末に残るお金を増やす。通帳残高を守る運転資金の管理手順を持ち帰れます。

販促効率の良い媒体に集中投資
「何にいくら使うか」で利益が決まります。反響単価・成約単価・粗利から逆算し、勝てる媒体だけに投資を集中。ムダ打ち広告を止め、少ない出稿で“受注が読める”状態にする判断基準を提示します。

BtoC参入の最短ルートと落とし穴
BtoCは“やり方”より“順番”で失敗します。問合せ〜現調〜見積〜契約の導線を整え、紹介頼みから脱却。実際にBtoC参入で粗利を上げた企業のプロセスを分解し、再現できる形にします。

赤字の原因を数字で特定する
赤字は「忙しいのに儲からない」では終わりません。案件別粗利、職人稼働、原価のブレ、値引き率を見える化し、“どこを直せば黒字化するか”を特定。明日から打てる一手に落とし込みます。

お客様の声

【1】住宅塗装会社／社長（埼玉）・A社様

「売上は伸びているのに資金繰りだけが苦しく、毎月の支払いが怖かった。セミナーで“回収の型”と粗利から逆算する考え方を知り、契約時の前金・中間金の取り方を変更。月末残高が安定し、現場を増やしても不安が消えました。」

【2】屋根工事会社／代表（千葉）・B社様

「広告費を増やしても反響が読めず、結局紹介に戻る…の繰り返しでした。媒体を“反響単価→成約単価→粗利”で見直し、勝てる媒体に集中投資。無駄な出稿を止めたのに問合せは増え、受注計画が立つようになりました。」

【3】塗装会社／専務（神奈川）・C社様

「粗利20％台が当たり前で、値上げは怖いと思っていました。でも“値上げ”ではなく“商品設計”だと理解できたのが最大の収穫。提案メニューと見積の出し方を変えた結果、値引きが減り、同じ売上でも残るお金が増えました。」

【4】リフォーム会社／社長（東京）・D社様

「BtoCに挑戦したが、問合せは来ても成約に繋がらない。セミナーで導線の順番とトークの型を学び、現調〜見積の見せ方を統一。成約率が安定し、職人の稼働も読みやすくなって、ムリな詰め込み工事がなくなりました。」

【5】外装専門会社／代表（栃木）・E社様

「忙しいのに赤字…原因が分からず、精神的に追い詰められていました。案件別粗利と原価ブレを洗い出すと、特定の工種と値引きが利益を溶かしていたことが判明。打つべき手が明確になり、翌月から赤字を止められました。」

講座内容

第1講座	倒産件数が増えた2025年の真因と塗装会社を赤字にする「キャッシュフロー悪化」の正体売上が伸びても潰れる会社は、利益ではなく“現金”が尽きています。入金サイクルと支払いサイクル、工期・立替・追加工事のズレが、月末残高をどう削るのかを分解。典型的な赤字パターンを数字で可視化し、2026年に「赤字にならない経営」に切り替える判断基準を提示します。株式会社船井総合研究所　小倉智視
第2講座	BtoB一本から脱却しBtoC併走で粗利率＋10％引き上げた「転換の手順」売上3億円は同じでも、粗利が変われば残る現金は別世界。BtoB中心からBtoC参入で粗利率＋10％改善した実体験を、商品設計・価格・提案・受注導線の順番で公開。「何を変えたら粗利が上がったのか」「どこで失敗しやすいのか」を赤裸々に共有します。まるかさ株式会社　代表取締役社長　笠原亨氏
第3講座	赤字経営から二期連続黒字へ！営業利益率を改善した秘訣とは？住宅塗装をメインに1.5億円の売上を上げるも会社にお金が残らない赤字経営が続いていた企業が二期連続黒字を達成し、新店舗出店など先行投資ができるようになった秘訣を大公開！戸祭塗装株式会社　代表取締役社長　戸祭逸人氏
第4講座	財務のプロが断言—キャッシュリッチになる資金繰り戦略「黒字なのに通帳が増えない」を終わらせます。工事業に最適な回収条件（前金・中間金・分割回収）と、資金ショートを防ぐ運転資金の見立て方を整理。月末残高を守る“資金繰りのルール化”を中心に、金融機関との付き合い方・借入の考え方まで、明日から使える実務に落とし込みます。株式会社船井総合研究所　コンサルタント　原田一輝
第5講座	まとめ講座今日の学びを“やったつもり”で終わらせないために、明日からの優先順位を一本化します。①粗利を上げる打ち手、②資金繰りを安定させる回収ルール、③販促投資の集中先、を90日アクションに分解。社内でそのまま共有できる「実行リスト」と「数字の見方」までまとめます。株式会社船井総合研究所　建物修繕チーム　リーダー　守山陸渡

講師紹介

まるかさ　株式会社

代表取締役社長

笠原亨氏

京都府宇治市に屋根・外壁の施工店として、ショールームをオープン。元々は、屋根工事会社で売上3億円を上げていたものの、利益率が悪い状態であった。その後、ショールームのオープンを機に、元請事業に参入。現在、会社売上は3億円ながら、利益率は10％改善に成功。

戸祭塗装　株式会社

代表取締役社長

戸祭逸人氏

茨城県守谷市・取手市を中心に住宅塗装業を行われている。創業42年と歴史のある塗装会社だが赤字が続いていた。そんな中で徹底的な管理を行うことで黒字化を達成された。

株式会社船井総合研究所

建物修繕チーム　リーダー

守山陸渡

兵庫県香美町出身。
同志社大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
外壁塗装事業のマーケティングを専門として業績アップに取り組んでいる。
特にWEBマーケティングを得意とし、成長実行支援にも取り組んでいる。
コンサルティングモットーは「即時業績向上」「数字と事例」。

株式会社船井総合研究所

コンサルタント

原田一輝

神奈川県出身。地方銀行に新卒で入社し、7年間中小企業向けの融資営業に従事。
融資のみにとどまらない提案を行い、営業部門において5期で優績行員に選出される。
その後、2024年5月に船井総合研究所へ中途入社。
的確な分析から導き出した結果に基づき、財務コンサルタントとして企業の成長を持続的にサポート、最適な財務構造の構築と資金調達支援に取組む。

株式会社船井総合研究所

小倉智視

大事にしているコンサルティング姿勢は「即時業績アップ」「現場主義」「長所伸展」。
これらをモットーに、「Web集客」「チラシ販促」を中心に、現場への落とし込み・実行までをサポート。
社長と従業員の皆様の思いを実現するため現場の課題に正面から向き合い、「伴走する」ことを大切に日々業績アップに努める。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/05/15 (金)

14:00~17:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/05/20 (水)

14:00~17:00