「地方×小商圏」でも売上10億円を突破する不動産経営セミナー

セミナーに申し込む

このような方にオススメ

会社として経営方針・目標が定まっていない経営者様
社員の評価方法・評価制度についてお困りの経営者様
実際に売上10億円の壁を突破した同業者の「成功・失敗談」を聞きたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

地方商圏でこそ勝てる「不動産コングロマリット経営」について
トヨオカ地建では賃貸仲介・管理業の他にも収益売買事業、新築アパート、新築戸建て分譲、空き家再販、宿泊事業と毎年シナジーのある新しい事業にチャレンジし、自社商圏における勝ち方を確立されています。本セミナーでは各事業でどのような取り組みをされたのかをお伝えします。

金融機関を味方につける「中期経営計画」発表の仕方
トヨオカ地建では毎年結婚式場を借りて盛大に経営計画発表会を実施されており、自社の社員だけでなく、事業拡大に必須な金融機関様へのアピールを含んだ内容で発表されています。具体的には5年後の売上目標・経営計画・決算書まで公開することで会社としての透明性の高い発表会を実施されており、本セミナーでは経営計画発表方法についてお伝えします。

社内評価制度の策定・運用手法
トヨオカ地建では2023年から評価制度を導入し、社内評価制度に対して不満を抱く社員の退職防止策として機能してきました。本セミナーでは評価制度の内容・運用手法についてお伝えします。

経営計画を達成するために必要な人材採用戦略
トヨオカ地建では人材採用に力を入れており、経営計画から逆算した採用予定人数よりも毎年多くの人材確保ができ、多角化経営に繋げることができています。本セミナーでは人材採用戦略についてお伝えします。

成功事例

【1】札幌オーナーズ株式会社代表取締役森賢一氏

船井総研さんと出会ったときの当社は、社員９名、賃貸管理戸数８００戸、粗利１億円の規模でしたが、気づけば管理戸数も社員数も当時の５倍の規模になりました。私の頭のなかを現実にしてくれる存在だと思っています。これからもよろしくお願いします。

【2】丸七住宅株式会社代表取締役岩本敦行氏

社内一体化のために本当に色々なことに取り組んできましたが、社員の退職、連日の残業、売上目標の未達など、社員が疲弊している状況でした。船井総研さんに「マネジメント」のコンサルティングを受けるようになって、社長の仕事、組織の作り方が変わりました。１年間で違う会社になったかのような成長があり、いまは未来戦略・未来組織図づくりをお手伝いいただいています。

【3】株式会社エリッツ代表取締役佐々木茂喜氏

船井総研さんには、ホールディングス本部の会議に参加していただいています。グループ会社の賃貸仲介部門で１０年ほど、店舗数・社員数・売上が横ばいの時期がありましたが、インターネット時代に合わせて店舗主導から「本部主導のマネジメント」に転換し、５年間で25店舗の新規出店をして２０２３年６月には上場達成ができました。

【4】株式会社のうか不動産代表取締役苗加充彦氏

社員数５０名くらいで成長が横ばいになっているときに船井総研さんにコンサルティングをお願いしました。人事評価制度の構築・運営を通じて「若手が育つ会社」になり、若手リーダーを店長にした新規出店ができるようになりました。

講座内容

第1講座	地方商圏で売上10億円を達成した軌跡社長就任時には2億円だった売上も今では10億円まで伸ばすことに成功。船井総合研究所とともに策定した「中期経営計画」を基に実行した社員の評価制度構築、「会社の見せ方」を意識した上で展開する「不動産コングロマリット経営」とは一体どんなものなのか。本講座ではその軌跡をお伝えします。株式会社トヨオカ地建　代表取締役　豊岡宏士氏
第2講座	「中期経営計画」を通じた業績アップの具体的手法なぜ株式会社トヨオカ地建は短期間で次々と新事業を成功させ、金融機関からの評価・融資を得ることができたのか。その背景には船井総合研究所とともに策定した中期経営計画が存在します。一体どのように中期経営計画を定め実行したのか、具体的手法を解説します。船井総合研究所　コンサルタント　飯島海
第3講座	明日から即時実践できること「中期経営計画」で定めた目標の達成に向け、明日から今すぐ実践すべきことを前講座を踏まえて解説いたします。船井総合研究所　賃貸管理グループ　マネージャー　林建人

講師紹介

株式会社　トヨオカ地建

代表取締役

豊岡宏士氏

豊岡宏士氏は2002年に入社、2014年に社長に就任。八代市出身で日本大学大学院修了後、地元密着型不動産会社として顧客満足度を追求する経営方針を掲げ、賃貸・売買・管理など不動産全般を手掛けています。

株式会社船井総合研究所

賃貸管理グループ　マネージャー

林建人

船井総合研究所に入社直後から、一貫して賃貸管理ビジネスコンサルティングチームにて、賃貸管理業のコンサルに従事している。
不動産業（賃貸・売買・管理業務）の業績アップ・活性化を手がけている。空室対策や、管理業務の効率化を切り口に、現場の活性化、及び業績アップを手がける。また最近では、賃貸管理会社にて、新規オーナー様向けプロパティマネジメントセミナーを開催し、管理戸数拡大の支援も行っている。

株式会社船井総合研究所

コンサルタント

飯島海

船井総研に新卒入社直後から、一貫して賃貸管理ビジネスコンサルティングチームにて、賃貸管理業の業績アップコンサルティングに従事している。
管理戸数増加のための、組織編成、既存オーナーフォロー、新規オーナー集客を手がけている。また、経営者を孤立させない、経営者の思いを社員に浸透させることを意識している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/05/14 (木)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

セミナーに申し込む