このような方におすすめ
- 営業社員の生産性・契約棟数をあげていきたい方
- 設計・IC・工務といった後工程の職種の人事評価を改善・見直しをしたい方
- 若手社員や未経験社員の育成のためのカリキュラムが整備されていない方
- 持続的な企業・組織の成長を進めていきたい方
本セミナーで学べるポイント
社員育成のための人事制度
会社を成長させる、社員を成長させるためには人事制度の構築は必要不可欠です。事業戦略を意識した人事制度構築についてご説明します。
間接部門の人事評価
会社を伸ばすうえで、営業だけでなく設計・IC・工務といった間接部門の人事評価も重要です。具体的にどういった評価をすると良いかご紹介します。
若手社員の教育カリキュラム
そもそもKPIや段取り、考え方を教育しないと、営業ツールやノウハウを用意しても成果がなかなか出ません。そういった考え方の教育体制についてご紹介します。
講座内容
| 第1講座 | これからの人財戦略 株式会社 船井総合研究所 チーフコンサルタント 宮地 建守 |
| 第2講座 | ゲスト講座 実際にどういった取り組みで、若手社員・未経験社員の教育をしているのか、成果をあげているのか取り組み事例をご紹介します。 株式会社 ヤマカ木材 代表取締役 山田 重貴 氏 |
| 第3講座 | 解説講座 住宅会社が具体的に、人事評価・給与・育成の仕組を取り入れていく必要があるのか、他社事例交えてご説明いたします。 株式会社 船井総合研究所 チーフコンサルタント 宮地 建守 |
| 第4講座 | まとめ講座 本セミナーのまとめをさせていただきます。 株式会社 船井総合研究所 人事･組織戦略チーム リーダー 下田 直路 |
講師紹介
株式会社 ヤマカ木材
代表取締役
山田 重貴 氏
岐阜県で地域No.1の住宅ビルダーを目指して事業展開している。定額制×自然素材の住宅商品でお客様にわかりやすく健康に住める家を提供している。今期には受注棟数も100棟を超え、岐阜県トップクラスの注文住宅ビルダーとなる。人材戦略にも力を入れており、業績はまだまだ拡大中である。
株式会社 船井総合研究所
チーフコンサルタント
宮地 建守
業界問わず、社内の人事制度（評価・給与）を導入運用や若手から管理職問わず社員育成に関するコンサルティングに従事。人財や社内の組織活性に関するコンサルティングを得意とし、多くのご支援先において成果をあげている。
株式会社 船井総合研究所
人事･組織戦略チーム リーダー
下田 直路
株式会社船井総合研究所入社後「人事評価・給与制度」を中心とする社員の定着率UP・業務改善による生産性UPを行ってきた。 組織の根幹から改革を行い、厳しい時流の中強く生き残ることが出来る組織作りをモットーに活躍中。
参加料金（税抜）
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
日時・会場 （ログイン時間はセミナー開始の30分前です）
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。（銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります）
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2021/03/17 (水)
10:00～12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2021/03/17 (水)
13:00～15:00
受付終了
オンライン
2021/03/17 (水)
16:00～18:00
受付終了
オンライン
2021/03/22 (月)
10:00～12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2021/03/22 (月)
13:00～15:00
受付終了
オンライン
2021/03/22 (月)
16:00～18:00
受付終了
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら
