このような方におすすめ
・今後ぱちんこ業界が厳しいことは分かっている。でも、どうしたら良いのか分からない
・ホールディングス化や新規事業など成長するために何をいつすべきか悩む経営者様
・将来に向けた成長計画は立てたけど、それをどう達成すればいいのか分からない。従業員は納得していないと感じる
・そもそも、将来が不透明な業界で成長計画を立ててしまって大丈夫なのか不安だ
・このままでは、息子に継がせることも、生き残ることも難しいと考える2代目経営者様
・キャッシュは余裕があるが、今後40代店長のキャリアプランを描けていない経営者様
本セミナーで学べるポイント
| ポイント１ | 不透明・不安定なぱちんこ業界での、勝ち残り方 |
| ポイント２ | 成長戦略を100%達成させるためのお金・時間の使い方 |
講座内容
| 第1講座 | 「 2030年までに 」超成熟状態にあるぱちんこ企業が採るべき経営戦略とは これからの時流を踏まえた、2030年に勝ち残るぱちんこ企業の姿をお伝えします。 株式会社船井総合研究所 事業イノベーション支援部 シニア経営コンサルタント 吉田 創 |
| 第2講座 | 【実例】2030年に向けた勝ち残り戦略の描き方 ぱちんこ事業の成長はもちろんのこと、新たな事業にも積極展開。社会や従業員を惹きつける企業に進化するためのチャレンジ内容の全貌をご紹介します。 株式会社 エスエープランニング 副社長 野村 明 氏 株式会社 エスエープランニング 営業開発本部 本部長 中村 政己 氏 |
| 第3講座 | 2030年に向けての「 生き残り戦略事例 」5選 異業種の勝ち残り戦略を踏まえて、ぱちんこ企業の勝ち残り戦略事例をポイントと共に解説いたします。 株式会社船井総合研究所 事業イノベーション支援部 チーフ経営コンサルタント 渡邉 俊祐 |
| 第4講座 | 経営者に決断して欲しい、たったひとつのこと 株式会社船井総合研究所 アミューズメント支援部 部長 成田 優紀 |
講師紹介
株式会社 エスエープランニング
副社長
野村 明 氏
株式会社 エスエープランニング
グランドマネージャー
中村 政己 氏
株式会社 船井総合研究所
アミューズメント支援部 部長
成田 優紀
下山マーケットに成長する企業体質を構築することができるコンサルタント。アミューズメント・小売・流通と幅広く対応ができ、マーケティング視点を持ち、売上アップによる業績アップ支援を担当。「自分が担当したホールは絶対に業績をあげる」と責任感も強く、多くの経営者の右腕として日々活躍している。
株式会社 船井総合研究所
事業イノベーション支援部 チーフ経営コンサルタント
渡邉 俊祐
多種多様な業種における事業戦略、営業戦略、業務BPR 等に従事。
BtoB・BtoC問わず多岐に渡る。
また、船井総研自身の事業推進・プロジェクト推進も担当。
業種専門コンサルティング部隊との協働プロジェクト推進を得意とする。
株式会社 船井総合研究所
事業イノベーション支援部 シニア経営コンサルタント
吉田 創
入社以来、様々な業種・業態の中小企業様へ「企業価値向上」をテーマとした事業戦略の策定・現場への推進プロジェクトを展開。
これまでの累計担当プロジェクト数は500を超える。その経験を活かし、現在は中小企業の企業価値向上ステップを見える化する「経営品質診断」の開発責任者として、船井総研グループを横断して企業価値向上手法の普及に従事している。
参加料金（税抜）
・一般価格 30,000円 （税込 33,000円）/ 一名様
・会員価格 24,000円 （税込 26,400円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
日時・会場 （受付時間はセミナー開始の30分前です）
〈お申し込み期限につきまして〉開催日含め4日前までお申し込み可能です。銀行振込の場合は、開催日含め6日前までとなります。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
キャンセル料について
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜〜金曜）9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
キャンセル料 | |
| セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の 17時まで | いただきません |
| セミナー開催日から3営業日（土・日・祝除く）前の 17時〜開催前日まで | ご参加料金の 50％ |
| セミナー開催当日 | ご参加料金の 100％ |
