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小規模多機能が約10年間の売上停滞から脱却！外部の伴走支援で数字の意識を変え、次世代への事業承継を目指す組織改革
約10年間売上が伸び悩んでいた小規模多機能型居宅介護事業。多忙な経営者に代わり外部コンサルタントが現場と伴走することで、スタッフの数字意識が向上し営業方針を確立。豊富な情報量に基づく支援で、次世代への事業承継を見据えた「昭和からの脱却」と組織改革の実現。
お客様の声（成功事例）介護・シニア -
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