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このような経営者様におすすめ
- 資金面は税理士に任せて、診察や経営にもっと集中したい院長先生
- 利益が出てきたので、クリニック成長のための投資をしたいと考えている院長先生
- 個人／クリニック／MS法人の適切なお金の流れを知りたい院長先生
- 医療機器の入れ替えや設備投資、修繕費用についての、積み立てプランについて知りたい院長先生
- 医療法人化やMS法人の設立について、税理士からアドバイスをもらえていない院長先生
目次
1、税理士の選び方新常識
2、黒字クリニックが押さえるべき資産形成のポイント
3、院長先生が診察に専念できるバックオフィス構築！銀行格付け改善の為の財務分析＆融資獲得！（年商2億円）
4、資産形成のための税理士事務所活用方法
5、税理士変更をされたお客様の声
レポートの内容
院長先生の資産形成を上手に進めるためには、税理士から①利益を出すために必要な環境整備、②クリニックの利益、先生の手取りに関わる選択に関する試算＆提案、を受けられるかどうかが重要です。
クリニック支援に長けている税理士に聞いた「やってはいけない節税対策」や「各経営ステージで押さえておくべき""お金""のポイント」を知っていただけるレポートです。
このレポートを読むメリット
①院長の資産形成のために、税理士から受けるべき提案がわかる
②「やってはいけない節税対策」がわかる
③「各経営ステージで押さえておくべき"お金"のポイント」がわかる"
お客様の声・実績
経営者というのは孤独な立場にあると思っており、医療法人を成長させていきたいと思った時に支えてくれる経営パートナーとなってくれる税理士に変更できてとてもよかったなと感じております。 これまでは経営に対して不安感があったのですが、それを払拭してくれたと思っております。 今は月に1回Zoomの方でしっかりフォローしてもらっていますし、それ以外の時でもチャットワークでフォローしていただいており、非常に助かっております。
法人化を目指していく過程で税理士を変更しました。法人化を目指すなら、経験値の高い税理士に変更した方が良いと思います。 前の税理士には税について少し相談しにくい、と感じていましたたが、もしそう感じているのであれば、船井総研が紹介してくれる気軽に聞きやすい税理士に変えた方が良いです。 今は、適正な人件費率や原価率などのアドバイスをもらえるようになり、他のクリニックと比較して人件費比率が高い、低いなども教えてもらえています。
これまでは経営の数字を1年に1回しか見る機会がありませんでしたが、今まで気づかなかった部分の数字やどういうところがうちの病院のいい所で、どこをこれからの課題にしていけばいいのか、試算表を説明いただくことによってわかることが増えてきました。 事業承継を見据えて医療法人化を検討していましたが、以前の税理士は法人化のデメリットばかりで、積極的な提案を受けられませんでした。 新しい税理士から改めて説明を受けると、逆になぜこれまで法人化してこなかったんだろうと感じ、法人化に向けて具体的に話を進めています。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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