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このような経営者様におすすめ
- 訪問歯科を行っているが業績が伸びない
- 訪問歯科部門の理解や現状把握ができておらず、成長の糸口が見えない
- スタッフのやる気が出ないと悩んでいる
- スタッフ主導の自走する組織を作りたい
- 訪問歯科専門コンサルタントとの無料相談のご案内
目次
1、超高齢社会・訪問歯科を取り巻く背景
2、理想の訪問歯科部門とは
3、組織マネジメントの実践ガイド
4、まとめ
レポートの内容
本レポートは、訪問歯科で売上を伸ばすために不可欠な、スタッフ主導で自走する組織の作り方を徹底解説した実践ガイドです。採用難やスタッフの離職・反発に悩む院長に向けて、現場に丸投げせず院長自身が適正に管理・関与するマネジメント手法を公開。訪問歯科に適した人材の選定基準、部門の地位向上、外来以上の負担を考慮した具体的なインセンティブ（手当）設計、さらに月1回の定例ミーティングの持ち方にいたるまで、業績が良い医院が共通して取り組む人事戦略や評価制度を体系的にまとめています。
このレポートを読むメリット
このレポートを読むことで、スタッフの離職やモチベーション低下を防ぐ「適任者の見極め方」や、外来以上の負担に配慮した具体的な「手当・インセンティブ設計」、さらに主要KPIを管理する「月1回の定例ミーティング」の実務が理解でき、院長が主導してスタッフが自走する部門を築くための実践的な組織構築ロードマップが手に入ります。
ダウンロード特典
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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