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01 はじめに小多機・看多機を取り巻く課題

稼働率低迷や人件費高騰など、多くの事業所が抱える赤字構造の要因について。 前田介護相談所の事例から学ぶ、持続可能な高収益モデル構築のヒントを紹介。

02 有限会社 前田介護相談所様 スペシャルインタビュー

業界平均の1.3倍の売上を達成した同社の軌跡と、成功のポイントを解説。 現場の反発や認知度不足といった課題から、いかにしてV字回復を遂げたかを紹介。

03 高稼働と質の高いケアを両立させた「3つの改革」

「利益は利用者を守る力」とする意識改革や、徹底した数値管理などの具体策を解説。 病院のMSWをファンに変え、直接指名ルートを獲得する戦略的営業について。

04 地域の「最後の砦」として選ばれ続ける事業戦略

病院の切実なニーズに120%応える、退院支援に特化した受け入れ体制の構築を解説。 サービス提供の適正化による、中重度者対応と効率的な事業所運営の両立について。

05 セミナーのご案内

本レポートで解説した、高収益化と中長期的な経営安定化に向けた成功法則の総括について。 自社への落とし込みを支援する収支改善セミナーや、無料経営相談を紹介。

本レポートでは、稼働率の低迷や人件費の高騰など、多くの事業所が抱える経営課題を解決するための具体的な戦略を解説します。小多機・看多機の今後を生き抜くヒントとして、単独型でありながら業界平均の1.3倍の売上を達成した「有限会社前田介護相談所」様のV字回復事例を収録しました。「利益は利用者を守る力」という現場の意識改革、病院MSWをファンに変える戦略的営業、そして徹底した数値管理という「3つの改革」のノウハウを詳解しています。地域の「最後の砦」として選ばれ続けるための、実践的な事業戦略が詰まった一冊です。

最大のメリットは、小多機・看多機の今後を見据え、赤字構造から脱却する「再現性の高い具体策」が得られる点です。単なる理想論ではなく、実際に現場の反発や退職といった痛みを乗り越え、退院支援に特化して高収益化を実現したリアルな成功法則が網羅されています。「丁寧なケア＝時間をかけること」という現場の誤解を払拭し、適正なサービス量で中重度者を受け入れる仕組み作りは、皆様の事業所ですぐに応用可能です。今後の安定経営に向けた、確かな一歩を踏み出すきっかけとなるはずです。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

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