コンタクトセンターのCX推進・課題解決に!サービスジャーニーシンキング研修

近年、顧客体験(CX)の重要性が高まる中で、コンタクトセンターは企業と顧客との接点として極めて重要です。特に、顧客がサービスを利用開始から完了するまでの一連の体験(サービスジャーニー)全体を俯瞰し、課題を発見・改善する必要があります。
本研修では、顧客視点でのジャーニーを設計・分析するサービスジャーニーシンキングを習得し、全タッチポイントでの顧客満足度とロイヤルティ向上を実現します。
応対品質
企画・管理/CX推進
領域別担当者 (品質・WFM・分析)
システム担当
AI活用
センター長
スーパーバイザー
人事・採用
顧客満足度
管理者・
マネジメント層
マネジメント層
オペレーター
トレーナー・
育成担当
育成担当
研修概要
顧客体験を向上させるための体系的手法を学びます。
- 顧客と組織双方の視点から顧客体験の考え方を包括的に理解
- 顧客体験の可視化(サービスブループリント)から、フロント・バックステージ連携による課題発見、組織の業務効率改善までの手法を習得
| 開催時間 | 2日間 13時~17時 |
|---|---|
| 開催場所 | 対面 オンライン |
| 形式 | 講義 ワークショップ |
※開催時間や開催方法は貴社と協議の上決定いたします。
研修プログラム
| 学習テーマ | 学習内容 | |
|---|---|---|
| 1 | サービスジャーニーマップの基礎知識 |
|
| 2 | 実践 |
|
研修で学ぶポイント
顧客体験の可視化の手法
顧客体験の向上のための可視化手法(サービスブループリント)及び、より良いサービス設計の手法が学べます。

リスク軽減
顧客不満足の根本原因を特定し、製品やサービスに関連する作業負荷を軽減する手法。
解決スピード向上
顧客ニーズを事前に解決することで、将来的な接触を減らす手法。
顧客接触の最適化
やりとりを簡素化し、顧客の労力と解決までの時間を短縮する手法。
チャネル移行の最適化
チャネル間の移行を最適化し、解決率を向上させる手法。
このような企業におすすめ
- 1顧客からのフィードバックが断片的で、全体的な顧客体験の把握が不十分だと感じる
- 2顧客体験を高めたいものの具体的な課題やその改善策が分からない
- 3コールセンター業務の効率化や、システム導入前の業務フロー整理をしたい
研修テキストの例




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本研修は貴社の課題に応じて専門コンサルタントがカリキュラムを作成するオーダーメイド型の研修となっております。
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