10億企業化サミット2027

～社長依存を脱却し、ビジネスモデルで10億円企業を実現～

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このような方にオススメ

年商2億円、3億円を突破し、早期に10億円企業化を目指している経営者様
社長に依存した経営体制から脱却し、社員で売上をつくる企業に変革したい経営者様
売上2億円前後で停滞し、新しい成長軌道に乗せたい経営者様
早期に10億円を達成するための受注増加、人材採用、資金調達の方法を知りたい経営者様
1拠点から複数拠点への展開に向けて実施すべき戦略、体制を知りたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

2億企業と10億企業では、社長の仕事が変わる。その具体例を解説
多くの経営者が抱える「自分しか売上を作れない」という課題。本セミナーでは、社長依存を脱し、社員が売上を作るビジネスモデルへの移行方法を伝授します。収益構造を見直す「事業面」と、社員の自主性を引き出す「マネジメント面」の両面から徹底解説。企業の持続的成長を実現するための組織作りのヒントをお届けします。

年商10億円・従業員30名以上の体制にする採用・教育モデル
人材獲得競争が激化する現代において、着実に成長する会社は再現性のある採用パターンを持っています。本コンテンツでは、効果的な採用媒体の見極め方、求職者を惹きつける面接・面談手法、さらに採用後の定着と成長を支える育成体制の作り方を詳しく解説。厳しい採用市場を勝ち抜くための具体策を学べます。

10億宣言、10億に向けた中期計画と投資のポイント
「10億宣言」の創設に伴い、次のステージを目指す企業への注目が集まっています。本セミナーでは、今後売上10億円の達成と持続的成長を実現するために、どこへ資金やリソースを投資すべきかを徹底解説。組織体制の強化から最新IT投資の活用法まで、事業成長を加速させる具体的なノウハウを伝授します。

成功事例

【1】年商1.4億円から4年で年商10億円突破

パーソナルトレーニングジム事業を展開し、開業10年で年商10億円・従業員150名・35店舗を達成した成長企業の事例です。開業から5年間は離職率0％を維持するなど、従業員満足度の向上にも取り組んでいます。

【2】創業4年で年商10億円突破

2017年にガソリンスタンド1店舗で創業。2018年には専門店を出店して新車リース販売に参入。創業4年で売上高10億円達成した成長企業。

講座内容

第1講座	10億企業化の7つの経営戦術年商10億円の壁を突破するための「ビジネスモデル再構築」について、事例をもとに解説。社長個人の営業力やマンパワー依存から脱却し、組織とビジネスモデルで売上を生み出す仕組みへと転換。売上2〜3億円の停滞期を抜け出し、早期に10億円企業へと飛躍するための具体的な戦略を明らかにします。株式会社船井総合研究所　インダストリー統括本部／コンシューマー支援本部　本部長　松田崇
第2講座	株式会社リザーブリンク売上10億円突破の成長戦略得意分野への集中で生産性と成長率を高めた成長戦略。手厚いカスタマーサポート体制による高いLTV・継続率向上策に加え、研究機関「予約ラボ」の展開による市場差別化の舞台裏を徹底公開。自社に応用できる高収益・持続型ビジネスのつくり方を同社事例から解説。株式会社　リザーブリンク　代表取締役　井出勝彦氏
第3講座	10億企業化への事業構築年商10億円の事業を支える「集客・営業モデル」と「成長ロードマップ」の描き方を提示します。トップセールスに頼らない営業の仕組み化や、安定して顧客を獲得する集客網の構築、10億円到達に向けた事業・人員・投資計画の立て方など、持続的な拡大を実現する強固な事業基盤のつくり方をお伝えします。株式会社船井総合研究所　リフォーム･住関連グループ　マネージャー　齋藤勇人
第4講座	10億企業化へのマネジメント戦略組織拡大の壁となる「採用・教育」と「マネジメント」の限界を突破する実践法を解説します。離職を防ぐ厳選採用プロセスや、新人を早期即戦力化する教育システム、AI／DX実装による業務効率化まで、社長依存を脱し組織全体で成果を出し続ける強固なチーム作りを伝授します。株式会社船井総合研究所　ライフサポート支援部　マネージング･ディレクター　大道賢作

講師紹介

株式会社　リザーブリンク

代表取締役

井出勝彦氏

「希望の未来をひらく豊かな時間」をミッションに掲げ、自社開発の予約管理システムを4000社以上に提供し、月間約90万件の予約を扱う。

株式会社船井総合研究所

インダストリー統括本部／コンシューマー支援本部　本部長

松田崇

1999年に大阪市立大学経済学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。入社後はリフォーム部門に属し、2006年にチームリーダーに昇格。
2006年より不動産分野でのコンサルティングを本格的に開始。2014年上席コンサルタント、2015年にグループマネージャーに昇格し、中古住宅、不動産売買、分譲分野を統括する。
現在は、不動産売買、分譲、賃貸仲介管理、収益不動産部門を統括する不動産支援部を担当する。

株式会社船井総合研究所

リフォーム･住関連グループ　マネージャー

齋藤勇人

福島県須賀川市生まれ
早稲田大学法学部卒業後、2012年に株式会社船井総合研究所に入社。
住宅リフォーム事業の新規参入および活性化コンサルティングで2015年チームリーダー昇格、2017年グループマネージャーに昇格。
現在は全国各地の地域1番店や有力リフォーム会社において、成熟マーケットで勝ち残るためのビジネスモデル転換を数多くプロデュースしている。
その他、異業種（住宅、不動産、建材卸、専門工事業）からのリフォーム事業新規参入や、集客不振企業のマーケティング活性化（WEB）、営業組織マネジメント改善などの領域においても多数の実績がある。

株式会社船井総合研究所

ライフサポート支援部　マネージング･ディレクター

大道賢作

冠婚葬祭・写真館を中心とするライフイベントビジネス、美容室や和装事業などのライフスタイルビジネスの部門責任者。管轄の領域に関しては規模問わず数多くのクライアントを受け持ち、全国各地でわかりやすく実践しやすいコンサルティングを行っている。
また、各業種にて、マーケティング、人材開発、組織づくり、理念浸透、コールセンター、業務改善、DX化推進など幅広いテーマに対応している。
クライアント企業からみて第三者であるコンサルタントという立場だからこそ、「　常に最終責任者であれ　」という、尊敬する先輩コンサルタントから入社当初に教えられた意識を常に持ち日々経営支援に取り組んでいます。

参加料金

・一般価格　25,000円（税込 27,500円）/ 一名様

・会員価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2027/01/29 (金)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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