医科・歯科クリニック向けバックオフィス生産性向上セミナー

セミナーに申し込む

このような方にオススメ

記帳代行を依頼しておらず、経理に時間がとられている院長先生
バックオフィス業務が煩雑で、毎月の試算表を出すまでに30日以上かかっているという院長先生
会計・勤怠管理・給与計算を一気にクラウド化したい院長先生
部門別会計を税理士に提案してもらえず、各部門の収益性がわからない院長先生
部門別会計を税理士に提案してもらえず、公平な評価や報酬設定ができていない院長先生

本セミナーで学べるポイント

クラウド会計の導入から適切な投資額・借入金のアドバイスまで！変化のきっかけとなった税理士の変更とは？！
森山デンタルオフィス新松戸　おとなこども歯科・矯正歯科（年商1.4億円／千葉県）は、顧問税理士を変更したところ、下記の変化がありました。
・クラウド会計を導入してもらい、経理業務を効率化できた
・以前は45日かかっていた試算表が、毎月15日にもらえるようになった
・適切な人件費率や原価率を提案してもらえるようになった
・法人化に向けたシミュレーションで、手元資金の変動を確認できた
その他、歯科クリニックが受けるべき税理士事務所のサポートについて、実際の事例を用いてお伝えします。

医科・歯科クリニックが、成長する上で必ず直面するバックオフィスの課題
皆さんはバックオフィスについて、このように感じられたことはありませんか？
☑ 記帳や給与計算業務などを院長が実施しており、診察に専念できる環境を整えたい‥
☑ 分院展開後、バックオフィス業務が煩雑化している‥
☑ バックオフィス業務が煩雑で、毎月の試算表を出すまでに30日以上かかっている‥
☑ 部門別会計が正確でなく、各部門の収益性がわからない…
もしこのように感じられたことがある場合は、クリニックの規模に見合ったバックオフィスを整備できていないかもしれません。

顧問税理士から受けるべき、バックオフィスの生産性向上支援とは？
クリニック規模に見合ったバックオフィス体制を整えるため、このようなサポートをしてくれる税理士事務所があることをご存知ですか？
・記帳代行、経理アウトソーシングなどの実務サポート
・経理・労務の業務効率化に向けたクラウド化支援
・分院別、部門別会計のサポート
・経営数字をリアルタイムに把握できる体制構築
しかし、これらのサービスは一部のハイレベルな税理士事務所しか提供できていないのが現実です。
ぜひ一度、クリニック成長にあった税理士事務所との付き合い方を知っていただければと思います！

税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較！
医科・歯科クリニックが直面するバックオフィスの課題に対して、成長支援が得意な税理士はどのような解決策を提案してくれるのかご存知でしょうか？
税理士事務所ごとにサービスレベルや内容は変わりますが、その事務所がどのような支援をしてくれるのかは業界人以外はわかりにくいのが実情です。
そこで全国5,500社以上の中堅中小企業とお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総研だからこそわかる、成長企業にとって「いい税理士」の見極め方をご紹介します。

お客様の声

【1】森山デンタルオフィス新松戸　おとなこども歯科・矯正歯科　院長　森山貴氏（歯科クリニック／千葉県／年商1.4億円）

法人化を目指していく過程で税理士を変更しました。法人化を目指すなら、経験値の高い税理士に変更した方が良いと思います。
前の税理士には税について少し相談しにくい、と感じていましたたが、もしそう感じているのであれば、船井総研が紹介してくれる気軽に聞きやすい税理士に変えた方が良いです。
今は、適正な人件費率や原価率などのアドバイスをもらえるようになり、他のクリニックと比較して人件費比率が高い、低いなども教えてもらえています。

【2】医療法人秀英会　理事長　英妙子氏（内科・介護／宮崎県／年商6億円）

これまでお付き合いしたことがある税理士事務所の中には、年1回しか会えない税理士もいました。
法人を大きくしたいと思った時に、目指したい方向へ成長を支えてくれる税理士に変更できてよかったと思います。
月1回はzooｍでしっかりフォローしてもらえており、それ以外の時もチャットツールでフォローしてもらえるので非常に助かっています。
税務会計で色々困っている先生方は沢山いらっしゃると思いますが、いいパートナーと出会えるように、船井総研さんに相談することをお勧めします。

【3】いとう歯科クリニック　院長先生奥様　伊藤美穂氏（歯科クリニック／神奈川県／年商1億円）

以前は年に1回しか試算表が見れず、経営数字を把握する機会がなかったのですが、新しい税理士は、毎月の打合せを試算表を見ながら実施してくれるので、数字から自社のいいところや課題がわかるようになりました。
税理士変更後は、打合せの度にわからないことや知りたいことを教えてもらえており、税理士からも積極的に提案してもらえています。このようなコミュニケーションを一つ一つ積み重ねることで、今までとは全然違う経営ができるのではと思っています。

【4】医療法人社団Blue　院長　新家央康氏（歯科医院／群馬県／年商1億円）

税理士と考えの方向性が違うなと思ったときは税理士を変えるべきで、方向性の違いに迷いながら付き合っていくというのは結局ダメだと思います。
その税理士と付き合いたいと思うのであれば、意見をぶつけあわないと迷いは消えません。一度ぶつけてみて、悩みを解消できなかったら「税理士を変えた方がいい」と思います。
私は実際変えてみたら、悩み・迷いがなくなりました。
迷いがある方には、「税理士変更」という選択肢に、とにかく飛び込んでみたらどうかなと思います。

講座内容

第1講座	医療業界の時流＆バックオフィス生産性向上のために税理士と実施すべきことクリニックを継続成長させるためには、時流と自社の成長ステージにあった支援を顧問税理士から受ける必要があります。 ● 医療業界に今起きていること＆今後起こりうること ● 医科・歯科クリニックの成長に伴う、バックオフィスの課題について、丁寧に解説いたします。株式会社船井総合研究所　医療支援部　マネージング・ディレクター　松谷直樹
第2講座	適切な投資額・借入金・税務調査のアドバイスがもらえるように！そのきっかけとなった税理士の変更とは？！森山デンタルオフィス新松戸　おとなこども歯科・矯正歯科（年商1.4億円／千葉県）は分院展開も見据えて人材投資の適正額等のアドバイスをしてくれる税理士事務所に税務顧問の変更を実施。 ● 税理士変更をして変わったポイント（適正な人件費のアドバイス・税務調査対策・経理クラウド化・医療法人化の支援） ● 税理士変更をした歯科クリニック院長が語る、歯科クリニックが選ぶべき税理士について、実際に税理士変更をされた院長先生にお話しいただきます。森山デンタルオフィス新松戸　おとなこども歯科・矯正歯科　医院長　森山貴氏
第3講座	失敗しない！バックオフィス生産性向上のための税理士選び ● 医科・歯科クリニックがバックオフィス改善に着手するタイミング ● バックオフィス生産性向上のために税理士から受けるべきサポート ● 税理士のサービス品質11のチェックリスト ● 税理士変更をする時に気になる税務調査、変更の進め方について丁寧に解説いたします。成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方までがわかります。株式会社船井総合研究所　赤澤勇樹

講師紹介

森山デンタルオフィス新松戸　おとなこども歯科・矯正歯科

医院長

森山貴氏

2003年　東北大学歯学部　卒業

2008年　東京医科歯科大学歯学部附属病院義歯外来　勤務

2009年～2011年　神奈川県内の歯科医院　分院長

2011年　開業

千葉県松戸市で開業し、一般歯科、小児歯科、成人矯正、小児矯正、インプラント、自費補綴など幅広く診療を行っている。

2020年は小児矯正、自費補綴に注力、2022年はアライナー矯正、2023年は小児歯科、予防歯科、アライナー矯正に注力をし、スタッフの人数はほとんど変わらない中、毎年約130％の成長をしている。

株式会社船井総合研究所

医療支援部　マネージング・ディレクター

松谷直樹

2000年船井総合研究所入社。
売上アップのための提案だけでなく、「この医院を選んでよかった」と患者に言ってもらえるような歯科医院づくりをコンサルティングの目的としている。
院長先生の理想の医院作りのお手伝いをコンサルティングの第一目標としており、そのための現状分析、スタッフヒアリングなど現状把握を重視したコンサルティングを心がけている。
また、コンサルタントの考えを全面的に医院に、提案するのではなく、院長先生の考えを汲み取り、スタッフの方の意見も取り入れながら、その医院の文化や方向性に合った提案を心がけている。

株式会社船井総合研究所

赤澤勇樹

大学卒業後、外資系保険会社に入社。年間200社を超える企業へ法人向けの事業保険を活用した財務強化・決算対策のソリューション提案を行う。その後ヘッドハンティング会社を経て、船井総研に入社。
前職の経験を活かし、『成長企業が付き合うべきパートナー』を紹介すべく、税理士事務所紹介を行っている。
企業の抱える課題を共に解決すべく年間300件近くの経営相談を受け、様々な業界業種の企業への税理士紹介実績をもつ。