このような方にオススメ
- クリニックのレベルアップに向けて、主任格を育てたい皮膚科・美容皮膚科・形成外科クリニック
- 院長の方向性の真意を理解し、組織内に浸透させていきたい院長
- 自院の成長戦略に合わせて、不足していると感じている右腕の育成をしたい方
- スタッフに、皮膚科・美容皮膚科クリニックとして重要なKPIを把握してもらい、日々の診療に落とし込みたい院長
- 他院のスタッフとの交流を通して、自院のスタッフの知識・ノウハウのレベルアップをさせたい方
本セミナーで学べるポイント
皮膚科・美容皮膚科クリニックの最新時流の把握と今持つべき未来思考
最新の業界動向やクリニックのポジショニングに関する知識を習得し、自院の未来の戦略を立てられる
皮膚科・美容皮膚科を強化するための、保険診療・自費診療の重要KPIの理解と戦略的・戦術・戦闘施策の立案
皮膚科・美容皮膚科クリニックにて業績を上げるために重要なKPIやビジネスモデルを理解し、戦略的に施策を立案
成功事例から学ぶ実践的な施策の展開
業界内の成功事例を通じて、理論を実践に落とし込む方法を学ぶ
院長とのビジョン共有と連携強化
院長との円滑な連携を図り、共通のビジョンを確立するための方法を学ぶ
スキル向上と組織強化のためのアクションプランの策定
学んだ知識とスキルを実践に活かすための「いつ、どこで、だれが、何をするか」アクションプランを策定する
講座内容
第1回目 (8月25日) | 皮膚科はこれからはこう戦え!オリエンテーション・皮膚、美容皮膚科向け最新時流解説 皮膚科・美容皮膚科クリニックの幹部スタッフが抑えるべき美容皮膚科業界の2024年時流をかみ砕いて解説いたします! 今後クリニックが取るべき方向性や、スタッフの立場で把握しておくべき情報目白押しです! 自院のポジションを把握するための知識や実際に手を動かして考えていただくワークを通して理解度を高めていくような構成にしております。 株式会社 船井総合研究所 朝日 伶 株式会社 船井総合研究所 長谷川 寿人 株式会社 船井総合研究所 松本 拓海 |
第2回目 (9月15日) | 皮膚科・美容皮膚科クリニック向け重要KPIを大公開! 皮膚科・美容皮膚科クリニックが意識すべき売り上げの公式=原理原則を解説いたします。 保険診療・自費診療それぞれで公式が違っており、対策すべきポイントが違います。 レセプト単価・ベット数・時間生産性etc.様々なクリニックのケースに分けて解説いたします。自院に必要な施策を目的を理解したうえで持って帰っていただけることが目標の講座です。 株式会社 船井総合研究所 朝日 伶 株式会社 船井総合研究所 長谷川 寿人 株式会社 船井総合研究所 松本 拓海 |
第3回目 (10月20日) | 実際の皮膚科・美容皮膚科クリニックの成功事例紹介 第二講座で解説したような、KPIを含めた原理原則を守ることで実際に成果を上げることができたクリニック様の事例を紹介していきます。 自院と方向性が似ているようなクリニック様をぜひ見つけていただき、スタッフ目線でのクリニックの成長ストーリーを描きましょう。 株式会社 船井総合研究所 朝日 伶 株式会社 船井総合研究所 長谷川 寿人 株式会社 船井総合研究所 松本 拓海 |
第4回目 (11月17日) | まとめ講座 今回の研修の総まとめを行います。自院に帰ったらまずこれをやる!そこまで決めてお帰りいただけるように、ステップ別に分けて施策について改めてまとめます。 株式会社 船井総合研究所 朝日 伶 株式会社 船井総合研究所 長谷川 寿人 株式会社 船井総合研究所 松本 拓海 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
朝日 伶
慶應義塾大学理工学部 卒業。
新卒で船井総合研究所に入社。皮膚科・美容皮膚科専門コンサルタント。集患対策を軸にコンサルティングを展開。集患に留まらず、業務効率化やスタッフマネジメントにも定評がある。
短期的な売上UPだけに焦点を当てるのではなく、長期的に価値あるクリニック形成や院長・スタッフ・患者様を幸せに導く事に重きを置いている。
株式会社 船井総合研究所
長谷川 寿人
大学卒業後、新卒として船井総研へ入社。
入社後は、主に人材開発・組織開発を中心に、不動産業界や士業業界にてコンサルティングに携わってきた後に、医療業界のコンサルタントへ。
組織のエンゲージメントを高めるマネジメント施策や、評価制度、研修、人事労務対策などを得意としている。科目としては、泌尿器科が専門。
泌尿器科においては、オペレーションの見直しから、スタッフ配置の最適化による待ち時間の短縮など、泌尿器科特有の集患施策を実施している。
同時に院内の組織体制についても、クリニックに合わせたものにカスタマイズして実施している。攻めの施策・守りの施策両面から、クリニック経営を支えていく。
株式会社 船井総合研究所
松本 拓海
大学院にて生命科学専攻を修了後、新卒で船井総合研究所に入社。
大学院では医療系の研究を行っており、医療系コンサルタントとしてはもとより、研究者の観点からも医療の重要性に関心を持っている。
元医療系研究者でありながら、研究者とは違った視角から医療業界に価値貢献することで、医療を多くの方々に届けられるよう、一心精進している。
参加料金
・一般価格 250,000円 (税込 275,000円)/ 一名様
・会員価格 200,000円 (税込 220,000円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申込期限につきまして〉初回開催日4日前までとなります。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン・東京会場
【全4回】
2024/08/25 (日)
10:00~12:30 最終日のみ10:00~15:00
【日程】
第1回:8月25日(オンライン)
第2回:9月15日(オンライン)
第3回:10月20日(オンライン)
第4回:11月17日:(船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲))
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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