申込受付終了

直近1年で美容売上4千万→1億円突破セミナー

院長登壇！1部屋の看護師施術で予約殺到のシミ治療500万円の秘訣などを大公開

病院・クリニック

セミナーに申し込む

このような方にオススメ

保険診療にも手を抜かず、自費診療も強化していきたい
開業13年目のベテラン経営者が語る開業からのストーリーを聞いてみたい
シミ治療売上月間500万円をほぼ看護師で作る方法を知ってみたい
月間広告費用や施術別売上など成功しているクリニックの詳細を知りたい
競争激化で今後の経営資本をどこに投下するべきか知りたい

本セミナーで学べるポイント

塚本院長による12年間の経営ヒストリー
1．直近1年で美容売上が3倍となった秘訣を大公開
2．現在取り組でいる事や医師採用、往診など盛りだくさん

スタッフ施術で売上を伸ばす方法
1．スタッフ施術のみで1ベッドあたり250万円/月売り上げる方法とは？
2．スタッフを巻き込んで、クリニックを拡大するマネジメント手法とは？

年間売上2億円の壁を突破する方法
1．年間売上2億円と突破する機器・広告・人材投資戦略とは？
2．激戦区でも売上を伸ばしていく経営戦略とは？

美容自費売上をUPさせる方法
1．開院10年以上のクリニックでも売り上げを伸ばす方法とは？
2．医療脱毛が価格競争の今だからこそ、やるべき施策とは？

即時業績UPを実現させる船井流経営法
1．船井流価格の根源的分岐点とは？
2．船井流マーケティングとは？

お客様の声

【1】沖縄県・愛島クリニック・木村先生

塚本院長先生の誠実なお人柄と確かな技術と、地域のたくさんの患者さん達からの手厚い信頼が基盤となり、大きな発展をされていると感じ、感動いたしました。

【2】福岡県・Tクリニック・T先生

お忙しい中、ごていねいな講演をして頂きまして、ありがとうございました。保険診療における、確かな信用があって、美容の成功もあったのかなと思いました。また、部屋を改装することなどは、大変勇気がいることで、そこはコンサルティング会社が有益であるのかなと思いました。

【3】滋賀県・Mクリニック・K先生

貴重なお話をありがとうございました。具体的な内容で、原理原則に沿った対応の重要性を認識できました。自院でできることを少しずつ着々と行っていきたいと思います。

【4】Jクリニック・K先生

信頼関係を患者様やスタッフさん、コンサルさんと築いていく姿は、（先生の）人柄なのでしょうね。いろいろ知りたくなったので、また教えてください！

【5】京都府・Bクリニック・T様

本日はお話を聴ける機会を、ありがとうございました。先生の強い理念のもと、大きな成長をされていることはすごく、お話しからも伝わってきました。本日お聞きしたノウハウを自院でも活かして、当院も成長していきたいと思います。

講座内容

第1講座	なぜ、開業12年のクリニックがたった1年で美容売上成長率300％を実現できたのか？ ①皮膚科・形成外科・美容皮膚科クリニックの4つの成長ステップ：自院が現状どの段階に位置し、次のステップに上がるためのポイントについて解説いたします。 ②保険診療×自費診療のバランス：長期的視点で見た際の経営の安定化のために今すべきことについて解説いたします！ ③美容医療業界の現状と時流適応：競争激化する業界でどのように勝ち抜いていくのか？船井流経営法を徹底解説させていただきます。株式会社船井総合研究所　朝日　伶
第2講座	院長が語る、激戦区の神戸市において開業13年間の経営ストーリー（失敗談、成功談など） ①直近1年の成長率300％。美容売上1億円/年突破何が起きたのか？激戦区神戸市で開業13年目の形成外科医院が、2023年美容売上で1億円/年を突破。成長率300％を実現した方法について開業13年の経営秘話を交えて解説 ②シミ治療500万円/月を実現できる理由看護師施術で安定的に500万円の実績を出しているシミ治療。実際のシミ治療の商品戦略、マーケティング戦略、カウンセリング手法、PIHの対応について解説 ③今後のクリニック経営展望人・機器・部屋・広告へ積極投資を展開している塚本氏の展望医療法人社団　こどもの形成外科　理事長　塚本　金作　氏
第3講座	皮膚科・形成外科・美容皮膚科における船井流経営法、マーケティングを徹底解説 ①美容売上で1億円/年突破した秘密を徹底解剖：「基本戦略×時流適応」を徹底したことが大きな成功要因です。セミナーでは、具体的な戦略を徹底解説いたします！ ②成功院が徹底しておさえている４P+１Cの具体的施策とは：４P+１C(プロダクト・プライス・プレイス・プロモーション・カウンセリング)の具体的な戦術を徹底解説いたします。 ③大手中心に激化する価格競争への対処法とは：神戸市の激戦区でも売上拡大を実現した経営戦略について、お話しいたします。株式会社船井総合研究所　大石　浩之
第4講座	本日のまとめ ①明日から行うべき取り組みとは？：本セミナーを総括して、明日から行うべき取り組みは何なのかお話しいたします！ ②船井流、永続成長のための原理原則とは：戦術論以前にまずおさえるべき「原理原則」についてお話しいたします。 ③ライフサイクル理論から考える、美容皮膚科の正しい時流の捉え方とは：美容医療は、まだまだ成長期です。成長期の美容医療市場で取るべき戦略についてセミナー当日お話しいたします。株式会社船井総合研究所　白須　在

講師紹介

医療法人社団　こどもの形成外科

理事長

塚本金作氏

神戸大学医学部卒業

神戸大学医学部附属病院　形成外科・皮膚科・麻酔科

新日鐵広畑病院　形成外科

六甲アイランド病院　形成・美容外科

神戸大学医学部附属病院　形成外科　臨床助手

三菱神戸病院　形成外科　診療科長

【資格】

日本形成外科学会・国際形成外科学会・日本創傷治癒学会・

日本創傷外科学会・日本頭蓋顎顔面外科学会

日本皮膚外科学会・日本マイクロサージャーリー学会・日本毛髪学会・

日本レーザー医学会・日本褥瘡学会・日本熱傷学会

株式会社船井総合研究所

朝日伶

慶應義塾大学理工学部卒業。

新卒で船井総合研究所に入社。皮膚科・美容皮膚科専門コンサルタント。集患対策を軸にコンサルティングを展開。集患に留まらず、業務効率化やスタッフマネジメントにも定評がある。短期的な売上UPだけに焦点を当てるのではなく、長期的に価値あるクリニック形成や院長・スタッフ・患者様を幸せに導く事に重きを置いている。

株式会社船井総合研究所

大石浩之

早稲田大学卒業後、船井総合研究所に入社。

入社後は、経営理念策定・10年ビジョン策定コンサルティングに携わり、現在は皮膚科・美容皮膚科のクリニックを専門としてコンサルティンをおこなっている。

集患のサポート（主にwebマーケティング）や、スタッフマネジメントのサポートをおこなっている。短期的な業績アップだけではなく、長期的な目線で経営者に寄り添うコンサルティングをおこなっている。

株式会社船井総合研究所

白須在

横浜国立大学を卒業後に、大手スポーツクラブにて16年勤務。最年少マネージャーとして、西日本で80店舗以上を統括するポジションや全社の経営戦略を構築するポジションの責任者を経て、2020年に船井総合研究所に入社。入社後は美容皮膚科や皮膚科のコンサルティングに従事し、各クリニックの経営戦略のグランドデザインを院長とすり合わせながら、その内容を現場スタッフにも落とし込むご支援スタイルには、1医院で月商5,000万規模の医院の院長等からも定評を得ている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。