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開業から4年で美容年間売上1.5億円を突破した皮膚科セミナー

自発的なスタッフと共に美容売上で年間1.5億円を突破した皮膚科事例セミナー

病院・クリニック

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このような方にオススメ

保険売上はこれ以上増やせない…とお考えの院長
スタッフ主導で自費売上を上げたい…とお考えの院長
ネットをフル活用できていない…とお考えの院長
今の組織に一体感がない…とお考えの院長
ただの開業医では終わりたくない…とお考えの院長

本セミナーで学べるポイント

ひかり皮膚科様の苦悩と成長ストーリー！
開業当初は新患が増えずに苦戦し、マネジメントにおいてはワンマン理事長で自分ばかり負担を抱えてスタッフにイライラしていた理事長がネット宣伝力強化で多くの集患に成功し、また、理事長が指示をしなくても結果を出せる組織、スタッフ巻き込み型へどのように変貌したのか？を詳しく解説致します。

美容売上が伸ばせずに悩む皮膚科理事長の苦悩ストーリー！
保険診療を伸ばして、なんとか1億円を突破するも・・・保険をこれ以上増やすのは理事長の体力的・精神的に限界を感じ、そこでスタッフ施術の自費で売上を創っていきたいと考え、さっそく機器を導入してみたが、月売上100万円未満で伸び悩む。ではどうやって美容の新規患者を集め、どのようにスタッフに協力してもらおうか、それが分からないまま、時が経ち、このまま普通の開業医で終わってしまうのではと不安な日々を過ごし続ける・・・このような想いを持たれている理事長にぜひ受けて頂きたいと思います。

スタッフ巻き込み方組織へと変革できたポイントをご紹介！
スタッフの力を引き出せていなかった頃は理事長ばかりがスタッフに指示を出し、受け身で他責のスタッフが増え、スタッフの動かし方が分からず迷走し・・・この状態が、『経営方針発表会』を行い、『職員の長所に注目した』役割分担を整理し、『会議や情報共有方法』を抜本的に改善し、『毎月のインセンティブ設定』でやる気をUPさせ、『スタッフ厳選採用』で好循環が加速をしていった生の事例をぜひお聞きください。

美容売上で年間1.5億円の作り方！～成功する近道は成功事例を真似る事～
船井総研のコンサルタントが美容売上年間1.5億円を創る為の方法をお伝えいたします。美容医療業界は国内で有数の成長市場であります。ズバリ、①部屋②機器③ヒト④広告。この4つのいかに競合医院よりも早く、かつ、出来るだけ多くの投資をする決断が出来るかどうかがクリニック経営者としての手腕が問われる部分です。また、自費の新患を集めるマーケティングの肝、内部体制を整えるマネジメントの肝を徹底解説致します。

お客様の声

【1】長崎県の美容皮膚科・皮膚科様より

患者様・働くスタッフ・クリニックの「三方良し」のクリニックになるために、クレドを使ってスタッフと価値観を共有し、院内勉強会・経営方針発表会でも私の考えを繰り返し伝え、理念の浸透を図っています。人事評価においても、患者様の満足度を高めたスタッフには「ありがとうポイント」を付与して給与にプラスする等の工夫をして、 25名のスタッフが「患者様に喜んでいただくために何ができるか」を最優先に考え動いてくれる頼もしいメンバーに育ちました。

【2】千葉県の美容皮膚科・皮膚科様より

船井総研さんが提唱している長所伸展の考えをベースに、コンサルタントの方の力も借りながら経営方針発表会でスタッフごとに長所整理・役割分担を行いました。それもあって、スタッフがイキイキ働いてくれて、お蔭様で当院の職場カルチャーが固まりました。今では「Just for fun（楽しいからやる）」を大切な価値観として、皆が好きに楽しく仕事をしてくれており、それを院長・コンサルタントが軌道修正しながら、きっちり売上にもつながってきており大変感謝しています。

講座内容

第1講座	皮膚科が美容売上を伸ばすポイント保険中心で成長してきた皮膚科が、スタッフ巻き込み型で美容強化する方法を解説します。株式会社船井総合研究所　寺嵜孔希
第2講座	ひかり皮ふ科クリニック様の成功事例講座開業から4年で年間美容売上1.5億円を実現した実績を踏まえて、ターニングポイントごとにどのように壁をクリアしてきたのか？生の事例をお話しいただきます。例えば、WEBマーケティング施策をどのように進めたのか？ガバナンスが効きにくくなった院内の雰囲気を変える為にどのような経営方針発表会を開催したのか？会議のやり方やインセンティブの設定方法はどうしたのかなど、自費を伸ばしたいけど新規患者数が少ない医院や、スタッフを上手に巻き込めずに院長の構想が上手く形になっていかない医院は必見の内容です。医療法人ひかり皮ふ科クリニック　理事長　篠田洋介氏
第3講座	美容売上で年間1.5億円を作る方法皮膚科の美容売上を伸ばすコンサルティングをしてきた経験や事例を踏まえ、美容売上で年間1.5億円を作る方法について、事例を交えて具体的にお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　白須在
第4講座	本日のまとめセミナーで得た学びを明日から自院で活用していただく為に、先生方に今後意識していただきたいポイントをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　寺嵜孔希

講師紹介

医療法人　ひかり皮ふ科クリニック

理事長

篠田洋介氏

福岡大学を卒業した皮膚科専門医。

2017年2月に、6000万円分のレーザーを揃え、人口10万人の福岡県大野城市に開業。たった4年間で、代診を雇わずに年商2億円を突破。多角化経営を見据える敏腕経営者の顔も持つ。

株式会社船井総合研究所

寺嵜孔希

船井総合研究所にて、皮膚科・美容皮膚科のコンサルティングを行う部隊の代表を担っています。50医院以上への経営コンサルティング経験があり、年間医業収入が1億円未満の医院を単院で2億円や3億円にするコンサルティングが得意です。保険診療の効率化による医業収入アップ・院長負担減に加え、上手に自費領域に参入することで無理なく、きっちり医業収入を上げていくお手伝いを行っています。
短期的な利益だけに踊らされず、患者さんに対して誠実に、できるだけ周囲の医院と競合にならない（戦わない）ポジションや価値を確立して、患者さんにとって価値が高い医院を一つでも増やしていくことがポリシーです。

株式会社船井総合研究所

白須在

【美容皮膚科・皮膚科の医業収入アップ】を得意とする経営コンサルタント。
横浜国立大学を卒業後に、大手スポーツクラブにて16年勤務。最年少マネージャーとして、西日本で80店舗以上を統括するポジションや全社の経営戦略を構築するポジションの責任者を経て、2020年に船井総合研究所に入社。入社後は美容皮膚科や皮膚科のコンサルティングに従事し、各クリニックの経営戦略のグランドデザインを院長とすり合わせながら、その内容を現場スタッフにも落とし込むご支援スタイルには、1医院で月商5,000万規模の医院の院長等からも定評を得ている。