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最新営業モデル解説セミナー

2022年以降儲かるホールの黄金律

パチンコ・アミューズメント

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このような方におすすめ

売上粗利昨対比が80％になってしまっている法人様
地域1番店舗に客数が集中し、苦しい状況の法人様
追加投資ができず閉店を考えているホール様
大手法人と差をつけられてさらに業績が悪化している法人様

本セミナーで学べるポイント

2022年の未来予測と勝ち残り戦略はこれだ！
・20円スロットでピーク客数を上げ続ける
・北斗、海の定番を捨てて○○特化
・強化日を上げる企画事例10選

無駄人員削減とスピード3倍化組織改革
・決裁スピード3倍化するダイレクト組織
・無駄な専任者と必須な専任者の違いとは？
・抜擢⇒育成⇒活用の最速PDCAフロー

WEB集客、BIツール、デジタル化成功事例
・商圏範囲を2倍にするWEB集客活用
・機械以外の付加価値を創造するSNS
・生産性を上げるAI×BIツール活用方法

成功事例

【1】都市郊外 600台クラス

2020年6月
月間粗利：3,600万円
４Ｐ稼働：12,000発/客数シェア17%
20Ｓ稼働：6,500枚/客数シェア21%

⇩　昨対比110%

2021年6月
月間粗利：4,000万円
４Ｐ稼働：13,000発/客数シェア23%
20Ｓ稼働：7,000枚/客数シェア25%

【2】地方郊外 800台クラス

2020年6月
月間粗利：4,000万円
４Ｐ稼働：8,000発/客数シェア11%
20Ｓ稼働：5,000枚/客数シェア13%

⇩　昨対比125%

2021年6月
月間粗利：5,000万円
４Ｐ稼働：10,000発/客数シェア15%
20Ｓ稼働：7,000枚/客数シェア19%

講座内容

第1講座	2022年勝ち残る！営業×デジタル×組織戦略の全貌とは？ ❶2022年時流予測！来年とるべき営業戦略は〇〇強化？ ❷コロナ禍でも業績を上げていた企業の特徴とは！？ ❸営業、デジタル、組織の連動が生き残るポイント！株式会社船井総合研究所　瀧華啓貴
第2講座	次世代営業×組織戦略の詳細を解説 ❶脱店長！本部直轄でスピード3倍組織の作り方 ❷現場レベルアップ！業績を上げれる専任者育成 ❸本部直轄×専任者を営業に生かすポイント開設株式会社船井総合研究所　岩佐直文
第3講座	次世代営業×デジタル戦略の詳細を解説 ❶脱紙媒体！WEB集客で商圏範囲を2倍に！ ❷SNSを活用した集客企画＆運用方法開設 ❸BIツール活用で、省人化＆制度向上で業績アップ株式会社船井総合研究所　中井将司
第4講座	本日のまとめ講座明日から実践できるポイント解説株式会社船井総合研究所　渡邊龍信

講師紹介

株式会社船井総合研究所

渡邊龍信

国立大学理学部数学科卒業。国立大学大学院応用数学卒業。アミューズメント支援部新卒入社最年少で、チームリーダーに就任。 400台以上の大型スロット専門店立ち上げ実績は10件以上携わっており、スロット増台成功実績は40件以上で、・6,000枚→9,000枚（120台）・10,000枚→13,000枚（200台）・14,000枚→14,000枚(120台→240台) など多数の20円スロット業績アップ実績をもっている。直近2年間の20円スロットの業績アップ(増収増益)の実績は、元スロプロで培った超ユーザー目線と、大学での数学の知識を駆使したマーケティングで、「高精度な」時流予測とスロット機種分析によって実現している。 2016年以降、5号機スロット営業での超プロ。口癖は「 4号機時代を知らないですが」。

株式会社船井総合研究所

中井将司

大学を卒業後、船井総合研究所へ入社。入社後はアミューズメント業界、製造業の支援に従事。現在はアミューズメント支援部にてバラエティを基軸としたスロットの業績アップ支援やWEBを活用した集客支援など幅広く取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

岩佐直文

船井総研に入社後、パチンコ業、旅行業、旅館業、イベント企画業、広告代理業のコンサルティングに従事する。船井幸雄の教えである「競争から共生へ」をモットーに、中小ホールに向けて「戦わないで、儲かるビジネスモデル」を提案している。幅広い余暇産業のコンサルティングをしている経験から、余暇産業の異業種事例をパチンコ業へ活用することも得意としている。

株式会社船井総合研究所

瀧華啓貴

スロットの業績アップに特化したコンサルタント。学生時代は週に5日間遊技。現行300機種のスペック・演出知識は船井総研トップクラス。超・ユーザー視点からの3ヶ月で業績アップスタイルが経営者から支持されている。バラエティ・ジャグラーを軸とした即時稼働アップ、LINE・SNSを使った広範囲に向けた集客が武器。