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1. 専門工事業界の現状
・建設作業員の不足や「2024年問題」の影響を詳しく解説

2. 2026年 業界における採用時流予測
・採用難の加速が予測される建設業界における、人材採用時流10選

3. 2026年 実施いただきたいこと
・経営戦略と連動した中期的な人員・採用計画の策定
・候補者の体験価値を高める「採用CX」や入社後の定着設計について

4. 具体的な取組み
・「3つの実践いただきたい要点」を踏まえ、中途採用戦略・新卒採用戦略のポイントを解説
・SNSと採用サイトを組み合わせたデジタル採用スキームを提示

5. 事例
・中途・新卒採用で劇的な成果を上げた全国の成功事例を数値と共に紹介
・若手採用の強化により離職率低下と業績向上を実現した変革例を詳述

6. 船井総研がお手伝いできること
・戦略構築から実行、定着までを伴走するコンサルティング
・経営者同士で最新時流や事例を共有する定期勉強会の仕組みを紹介

このレポートは、深刻化する専門工事業界の「人手不足」と「採用難」の現状を、各種データ（従業員過不足DI、有効求人倍率、人手不足倒産件数など）に基づき徹底分析しています 。特に建設業界では「材料価格の高騰」に次いで「従業員の確保」や「熟練技術者の確保」が経営上の大きな問題となっている事実を浮き彫りにしています 。その上で、2026年に向けた採用時流予測を10のテーマで具体的に解説 。「専門工事DXの導入」「ベースアップ競争の激化」「多様な働き方の標準化」「採用活動のデジタル化」など、採用市場で生き残るために必須となる施策を網羅しています 。

さらに、これらの時流に対応するための「人事戦略と経営戦略の連動」や「デジタル採用スキームの構築」といった具体的なアクションプランと成功事例を豊富に紹介しており、貴社の2026年の採用戦略策定に直結する内容です 。

このレポートを読むことで、2026年の専門工事業界における採用トレンドのすべてを把握できます 。特に、採用難の加速が予測される中で、他社に先駆けて取り組むべき採用戦略の「優先順位付け」が可能になります 。具体的には、若手への魅力付けと業務効率化に直結する「専門工事DX」の導入が採用の前提条件となること 、残業規制による年収減の懸念を払拭するための「ベースアップ（基本給）競争」への対応策、そして経験者採用（中途採用）を成功させるための具体的な要件定義とオムニチャネル戦略 を学ぶことができます。

また、「選んで落とす採用」から「惹き付けて選ばれる採用」へのシフトチェンジ 、そして早期離職を防ぎ定着を促進するための「採用CX（候補者体験）」と「オンボーディング」の重要性と実践方法を理解し、貴社の採用PDCAを劇的に改善するヒントが得られます 。

船井総研は、貴社の事業戦略と採用戦略の実情に照らし合わせた、他社には真似できない一気通貫型のコンサルティングサービスを提供可能です 。様々な業界の専門家集団がプロジェクトテーマ別にタッグを組み 、「採用戦略構築プロジェクト」と「月次コンサルティング」で貴社の採用活動をサポートいたします 。

また、集合型定期勉強会「採用力向上経営フォーラム」を定期開催しており 、第二新卒、外国人、女性、シニア、SNS、リファラル、ハイクラス人材採用など、現在および将来求められる採用テーマについて学べます 。全国の採用成功事例企業様をゲスト講師に招き 、企業経営者・人事責任者同士が情報交換できる機会も提供することで 、人材難の時代において最新の採用時流と事例を学べる唯一無二の場を提供します 。

（１）関東エリアの電気工事会社様（年商10億）

重点高校への徹底アプローチと体験重視のインターンシップで、毎年高卒新卒が入社する会社へ変革。若手離職が激減し、効率化と若返りが進み利益体質へ 。

（２）北陸エリアの機械器具設置・管工事会社様（年商10億）

ダイレクトリクルーティングで初の大卒新卒採用に成功（24卒2名、26卒1名内定）。新人増を見越した評価制度の再整備で、社員のモチベーション向上が業績にも連動 。

（３）東海エリアの電気工事会社様（年商6億）

求人検索エンジンやプラットフォームをフル活用し、毎月3名以上の応募、年5名入社を実現。売上も2年で1.5倍に伸長 。一般的な採用単価の2/3で人員確保に成功 。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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