【整骨院向け】評価賃金制度～賃金制度レポート～

人事評価制度策定治療院

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このような方にオススメ

そもそも評価賃金制度とはどのようなものか。経営理念・ビジョン達成のための評価賃金制度の位置づけを解説いたします。
給与の決め方は主に3種類あります。賃金の種類について詳しく解説いたします。
整骨院・治療院における労働分配率はご存知でしょうか。本レポートでは賃金の設計方法についてお伝えいたします。
「なんとなく給与を支払っている」このような経営者様は少なくありません。会社の方向性に合わせた賃金体系の重要性をお伝えいたします。
「福利厚生を充実させたい」このように想いの経営者様に参考になる手当について詳しく解説いたします。

レポートの内容

■以下に1つでも当てはまる経営者様は、本稿をお読みいただければと思います。

・組織を大きくしていきたいが方法がわからない

・幹部が育っていない

・給与を成果ではなく代表個人で決めている

・受け身の社員が多い

・社員の視座を上げたい

組織を拡大するときには、組織戦略、人材戦略、採用戦略等の様々な方面から考えなくてはいけません。船井総研が提案している評価制度とは業績を向上や会社の成長、人の成長”を促進するものであり評価することが目的ではなく、業績を上げるために評価という仕組みを整え生産性の高い人材を育成し定着をさせるつまり強い組織を作るために評価制度を導入するということになります。そのような評価制度の構築と運用についてレポートでお伝えをいたします。