このような方にオススメ
- 評価賃金制度をの見直し・導入をしたい方
- 福利厚生を充実させたい方
- 整骨院業界の評価賃金制度の成功事例について知りたい方
- 組織を大きくしていきたい方
- 幹部を育成したい方
目次
1、評価賃金制度について
2、評価賃金制度について
3、成功事例一覧
レポートの内容
■以下に1つでも当てはまる経営者様は、本稿をお読みいただければと思います。
・組織を大きくしていきたいが方法がわからない
・幹部が育っていない
・給与を成果ではなく代表個人で決めている
・受け身の社員が多い
・社員の視座を上げたい
組織を拡大するときには、組織戦略、人材戦略、採用戦略等の様々な方面から考えなくてはいけません。船井総研が提案している評価制度とは業績を向上や会社の成長、人の成長を促進するものであり評価することが目的ではなく、業績を上げるために評価という仕組みを整え生産性の高い人材を育成し定着をさせるつまり強い組織を作るために評価制度を導入するということになります。そのような評価制度の構築と運用についてレポートでお伝えをいたします。
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