「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 既存事業の持続的な成長戦略を実現したい（計画はあるものの実現可能性を高めたい）経営者の方
- 本業に次ぐ第二の事業の柱を作りたい経営者の方
- 優秀な人材の採用を強化したい、事業部長を経営人材として育成したい、定着率を高め、生産性を高めたい経営者の方
- 売上100億円を10年以内に突破したい経営者の方
目次
1、成功事例企業のご紹介
2、新築事業の成長戦略
3、第二本業づくり
4、まとめ
レポートの内容
このレポートでは、「売上100億円企業をつくるために必要な経営戦略のつくり方」、具体的には、100億円を突破するために各成長ステージにおいてどのような経営戦略を実行していくべきなのか、実例も踏まえてお伝えいたします。また、「成長ステージ別の事業戦略」として、成長ステージ別に事業戦略の展開の仕方は異なります。中長期的な経営計画に基づき、多事業化、商品開発、出店等どのような事業戦略を展開すべきなのかをお伝えいたします。
このレポートを読むメリット
7年で業績10倍、売上100億円突破！ＡＬＬＡＧＩ株式会社の成長戦略が学べます。
■10億円の住宅不動産会社を最短最速で100億円に持っていくための成長戦略
■持続的成長を可能にする事業の垂直化・水平化・多角化の実践例
■分譲事業立ち上げ5年で売上56億円・粗利10億円を突破
■中古リノベ事業立ち上げ7年で売上25億円・粗利8億円を突破
■新卒・中途ともに年間30名以上採用＆即戦力化を実現する人材戦略
■全社で年間18,000件の反響獲得を実現するマーケティング戦略
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