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このような経営者様におすすめ
- 既存事業の持続的な成長戦略を実現したい（計画はあるものの実現可能性を高めたい）経営者の方
- 本業に次ぐ第二の事業の柱を作りたい経営者の方
- 優秀な人材の採用を強化したい、事業部長を経営人材として育成したい、定着率を高め、生産性を高めたい経営者の方
- 売上100億円を10年以内に突破したい経営者の方
- 直近3ヶ年で成長が鈍化していると感じる経営者の方
目次
1、会社紹介
2、業績推移
3、不動産事業が伸びた秘訣
4、ビジネスモデルの複合化に取り組んだ結果
レポートの内容
不動産事業が伸びた秘訣として下記4コンテンツを記載しています。
①媒介取得を主軸とした不動産売却モデルの強化
②エンド・業者両面からの買取再販＆宅地分譲の強化
③マネジメント・管理体制の構築
④自社WEBマーケティングの強化
このレポートを読むメリット
不動産事業を成長させている会社の取り組みが分かります。
お客様の声・実績
■ 7年で業績12倍、売上120億円突破！
年商10億円達成後は、新築事業の多ブランド化に加え中古リノベ事業部・不動産事業・分譲事業・介護事業の多角化を実践。 事業戦略に加え、人事戦略にも注力し、新卒採用・中途採用・人材育成を精力的に実践。従業員も200名を超え、持続的成長を実現。 2022年5月期は年商100億円を突破。
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