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このような経営者様におすすめ
- 海外進出に関心はあるが、どの国で事業が成立するか判断にお悩みの経営者様
- 進出候補国が複数あり、優先順位の付け方や最適な業態の見極めに悩む経営者様
- 日本での成功モデルを現地向けにどうカスタマイズすべきか模索する経営者様
- 出店投資額に対する損益分岐点や投資回収期間を数値で把握したい経営者様
目次
1、日本で磨いたビジネスモデルを世界で成長させる視点
2、海外新規出店におけるフィージビリティスタディ（FS）の必要性
3、現地調査と「価格帯×提供価値」による勝てる事業モデルの設計
4、損益分岐点と投資回収を検証する5カ年収支計画の策定
5、事前調査から現地調査、事業計画策定までの実践プロセス
レポートの内容
本レポートは、小売・サービス・飲食業の企業様が海外進出を成功させるためのフィージビリティスタディ（FS）と事業計画策定の手法を解説した資料になります。出店前に事業の成立可否を検証し、リスクを抑えた最適な業態設計を行う重要性を提示します。デスクリサーチによる候補国の比較評価から、現地調査を通じた勝てる事業モデル構築、さらに損益分岐点や投資回収を見極める収支計画策定まで、2カ月間で進出計画の解像度を上げる具体的なステップをまとめております。
このレポートを読むメリット
本レポートを読むことで、海外進出における事業成立の可能性や事前検証の要点が把握できるようになります。出店候補国の比較基準や現地の競合調査手法を理解することで、自社の強みを活かした競争優位性のある業態設計が可能になります。さらに、出店コストや運営コストを踏まえた損益分岐点を数値化し、グッド・バッドの2シナリオで収支計画を可視化できます。数千万円から数億円規模の出店投資におけるリスクを抑え、確実な意思決定を行うための知識が身につきます。
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