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このような経営者様におすすめ
- 海外進出を進めているが売上が頭打ちになり、輸出比率30％への次の一手を模索している経営者様
- 現状の積み上げではなく、明確なゴールから逆算した事業計画（ロードマップ）を策定したい経営者様
- 代理店任せの体制から脱却し、現地での勝ち筋や最適な販売チャネルを再定義したい経営者様
- 海外事業の投資判断や収支管理に悩み、5カ年計画で確実な黒字化を目指したい経営者様
目次
1、海外進出で輸出比率30％を目指すゴール設定とバックキャスト戦略
2、海外での「勝ち方」を再定義する市場・競合・チャネルの徹底調査
3、自社に最適なチャネル構築と段階的な貿易条件（FOB〜DDP）の進化
4、早期成長を実現する営業ファーストな人員・組織体制のつくり方
5、5カ年単位の収支計画モデルとロードマップ策定・実行の具体手順
レポートの内容
本レポートは、中堅・中小メーカー様が海外進出を果たし、輸出比率30％を達成するための成長戦略とロードマップ策定法を解説した資料になります。単なる現状の積み上げではなく、ゴールから逆算するバックキャストの思考により、自社商品の強みを現地の購入理由へ変換する手法を提示します。市場調査に基づく勝ち筋の再定義から、チャネル選定、貿易条件の進化、営業優先の組織体制、5カ年の収支計画まで、輸出を事業の柱へ育てる具体的な7つのポイントをまとめた実践的な内容になります。
このレポートを読むメリット
本レポートを読むことで、海外進出における自社商品の戦うカテゴリやポジショニングを再定義し、明確な競合優位性を築くことが可能になります。代理店交渉や自社営業の判断軸が明確になり、自社主導で効果的な販路開拓を推進できます。さらに、3フェーズでの段階的な貿易条件の見直しや、営業優先的人員配置、5カ年単位での収支モデルにより、投資リスクを抑えながら確実に事業を黒字化させる再現性の高いロードマップを手に入れることができます。
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