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このような経営者様におすすめ
- ASEAN（東南アジア）市場への海外進出により、新たな成長機会を獲得したい経営者様
- 国ごとに異なる宗教・食習慣に合わせた「現地化」と「標準化」の両立を目指している経営者様
- 直営・合弁・フランチャイズなど、自社に最適な進出方式の構築を目指している経営者様
- 現地パートナーの選定や許認可・ハラール対応などのリスクを低減したい経営者様
目次
1、ASEAN主要国の事業環境と市場特徴（ベトナム・マレーシア等）
2、丸亀製麺やスシロー等、成功企業・先行モデルの分析と共通点
3、直営・合弁・マスターフランチャイズ等、進出方式の選択
4、許認可・ハラール対応・人材育成・パートナー選定のポイント
5、株式会社 船井総合研究所が提案するASEAN海外進出支援体制
レポートの内容
本レポートは、ASEAN市場への海外進出を検討する飲食企業向けに、市場特性や成功戦略をまとめた資料になります。ベトナムやマレーシアをはじめとする各国の事業環境や宗教・食習慣の違いを比較分析し、丸亀製麺やスシロー等の先行事例から「共通化」と「現地化」の重要性を解説しています。また、直営・合弁・マスターフランチャイズ等の進出方式の選択や、許認可・ハラール対応・パートナー選定といった実務課題の解決策をご提示します。ASEANでの多店舗展開を成功に導く実践的な指針となる内容になります。
このレポートを読むメリット
本レポートをお読みいただくことで、ASEANにおける飲食企業の海外進出リスクを最小化し、成功確率を高めるポイントが明確になります。国ごとの成長性や法規制・ハラール認証などの特徴を把握し、自社に適した進出先や参入方式を判断できるようになります。また、成功企業が実践するオペレーションの標準化や現地人材の育成手法を学ぶことで、出店トラブルを未然に防ぐことが可能になります。1号店の成功から複数店舗の安定運営まで、持続可能な海外事業の確立に貢献する内容になります。
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