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このような経営者様におすすめ
- ファッション雑貨事業でASEAN市場への海外進出を検討されている経営者様
- 自社の強み（機能性やデザイン）を活かし海外売上比率30%以上を目指す経営者様
- 自社に最適な進出方式（直営・卸・ライセンス）や経営管理手法を知りたい経営者様
- 現地での許認可や関税、契約などのリスクを事前に把握・管理したい経営者様
目次
1、ASEAN主要国における市場環境と国別の役割分担
2、ファッション雑貨における有望な5つの事業領域と展開ポイント
3、成功を引き寄せる進出方式（直営・パートナーシップ・ライセンス）の選定
4、失敗を防ぐ経営管理KPIと成長ロードマップの策定
5、許認可・関税リスクへの対応策と海外進出における提言
レポートの内容
本レポートは、ファッション雑貨企業がASEAN市場へ海外進出する際の成功戦略をまとめたものになります。衣料品より返品リスクが少なく単価を保ちやすい同分野において、日本の強みである機能設計を活かすポイントを提示しています。シンガポールを地域統括、タイ等を中核市場とする国別の役割分担や、有望な5つの事業領域、最適な進出方式の選択、経営管理KPIまで具体的に解説しています。ASEANへの海外進出を検討中の経営者様必読の一冊になります。
このレポートを読むメリット
本レポートをお読みいただくことで、ASEAN主要国ごとの市場特性を把握し、自社に最適な海外進出モデルを描くことが可能になります。単なる「日本製」の提示に留まらず、優れた機能設計を強みとした商品提案手法や、デイリーバッグをはじめとする有望領域が分かります。また、直営やパートナー契約などの進出方式の判断軸や、過剰値引きを防ぐ経営管理KPI、許認可・関税等のリスク管理法も習得できます。無用な失敗を回避し、海外進出による海外売上比率30%以上の達成に向けた確実な一歩を踏み出せます。
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