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解体業界の経営者の皆様、このようなお悩みはありませんか？
日々の経営において、このような壁に直面されているのではないでしょうか。
•粗利率が低く、どれだけ忙しくても手元に利益が残らない
•解体事業だけでは会社の成長に限界を感じている
•効果的な集客方法が見つからず、安定した受注に繋がらない
•契約率が伸び悩み、見込み顧客を逃してしまっている
•漠然と会社を大きくしたい気持ちはあるが、具体的な戦略が見えない
もし、これらの課題に心当たりがあるなら、本レポートは貴社の経営を次のステージへと導くヒントになるはずです。
課題を放置するリスクとは？
これらの経営課題を放置した場合、粗利率の低さは売上高に反比例して利益を圧迫し、設備投資や人材採用の遅れを招き、事業拡大の機会損失につながります。また、解体事業への過度な依存は、市場変動や競合激化による収益不安定化のリスクを高めます。集客・契約率の低迷と明確な成長戦略の欠如は成長を鈍化させ、人材確保と定着を困難にし、競合他社との差を広げ、将来の見通しを不透明にするでしょう。しかし、これらの課題を克服し、継続的な成長を実現するための具体的な対策が存在します。
成功事例に学ぶ、経営課題克服のヒント
解体業を取り巻く課題を打破し、年商〇〇億円を実現した北陸地方のある企業の変革の軌跡。
かつて、粗利率の低迷、単一事業の限界、そして採用難といった壁に直面していたその企業が、いかにしてこれらの課題を克服し、躍進を遂げたのか。その鍵は、「元請化の推進」と「解体事業を核とした多角的な事業展開」にありました。
複数のウェブサイトを活用した多角的なマーケティング戦略、SNSやYouTubeを駆使した情報発信、営業フローの標準化や顧客管理システムを活用した営業の仕組み化、そして解体事業と親和性の高い事業展開、業界イメージを向上させる取り組み。成功の陰には、緻密な戦略と実行力が息づいています。
具体的な施策とその驚くべき成果については、ぜひレポートをダウンロードしてご確認ください。貴社の経営課題解決のヒントが、きっと見つかるはずです。
レポート目次
1、事例企業紹介
2、元請化に取り組んだきっかけ
3、具体的な取り組み
4、取り組んだ結果
5、まとめ
このレポートを読むメリット
・解体事業で粗利率35％達成できる方法が分かる！
・解体事業での集客方法が分かる！
・解体事業で契約率60%達成できる方法が分かる！
明日からできる経営手法が詰まっているレポートとなっておりますので、ぜひご覧ください。
お客様の声・実績
「業界のイメージを変えて見せます！」のスローガンで 解体事業で売上昨年対比200%伸ばすことが出来ました。拠店も6店舗展開しており、もっと会社を伸ばしていきたいと思います。
横浜市で解体をずっと行ってました。 昨年に元請化を始めましたが、まずは解体専用のHPを立ち上げました。 今では月間で10件以上反響を獲得できており、会社の業績を伸ばすことが出来ました。
岡山県で解体事業に取り組んでおり、元請化を開始しました。 1年で粗利率25%から35%まで改善することが出来ました。
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