人材サービスを手掛けている当社ですが求職者集めには苦戦しておりました。そうした現状を打破すべく船井総研さんのセミナーに参加しました。そのセミナーで介護職員を集めるノウハウを知り、コンサルティングを依頼したことがお付き合いのスタートです。
まず取り組んだことはサービスを介護分野に集中特化することでした。残念ながら当初半年は振るわず売上で100万円にも届きませんでした。しかし社内体制を整えた翌年は3,000万円までに大きく飛躍。「船井総研さんのスキームどおりやれば求職者が集まる」という確信を持てましたので、今後はさらに伸ばせると思います。また、当社は「人材ビジネス経営研究会 介護人材ビジネス部会」にも参加しております。残念ながら私自身は１～２回しか参加したことがありません。しかし毎回必ずトップ営業マンを参加させるようにしています。ここで色々な会社さんと情報交換し啓発され目的意識も明確化するなど、非常によい刺激を受けて帰ってくるようです。
介護分野で3,000万円の売上を構築するにあたり、当社内を仕切ってくれた担当コンサルタントの山根さんには心から感謝しております。仕事のパートナーであるのはもちろんですが、食事を一緒にする時には私の個人的な悩みも聞いていただくなど、私にとって実の弟のようにお付き合いさせていただいております。それだけ信頼をしている山根さんと今回、介護分野で売上１億円を達成させるプロジェクトがスタートしました。人員配置や予算もここに集約している最中です。
売上1億円を達成するのはもちろん、最終的には私の夢が実現したところを、山根さんにもぜひ見てもらいたいと思っています。そのためにももっと業績が伸びるよう、私自身もより頑張ってまいります。
[所属研究会]人材ビジネス経営研究会 老人ホーム紹介ビジネス経営研究会
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