売上と戦績を両立させる　次世代クラブ経営の最適解

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このような方にオススメ

チームの成績がなかなか安定しない
組織やチームの一体感に課題を感じている
強いチームづくりのヒントとなる経営手法を知りたい
スポンサー収益を、もっと伸ばしたいと考えている
他クラブのリアルな成功事例を、具体的に知りたい

本セミナーで学べるポイント

勝敗に振り回されない経営のヒントが得られる
昇格・降格、勝ち負けに一喜一憂しないために、クラブは何を整えるべきなのか。スポンサー収益を軸にした安定した売上づくりの方向性が明確になります。

他チームでも使える「名門復活の考え方」が分かる
再現性のある組織づくりと経営の考え方。自クラブに置き換えて考えられる、具体的なヒントを持ち帰れます。

チームが停滞する本当の原因が見えるようになる
なぜ努力しているのに結果が出ないのか。成績不振や売上低迷を「現場の問題」で終わらせず、クラブ全体の構造として原因を捉え直す視点が手に入ります。

講座内容

第1講座	スポーツクラブ経営の時流クラブ数の増加やスポンサー企業の環境変化、地域との共創、スタジアム・アリーナ改革など、クラブ経営を取り巻く環境は大きく変化しています。これからの時代に選ばれるクラブとなるために必要な経営戦略と、売上・ファン・競技力とは何か、業界の時流について解説いたします。株式会社船井総合研究所　スポーツチーム_2　リーダー　竹田忠嗣
第2講座	J1昇格を実現した２クラブの経営の真実に迫る 17年ぶりにJ1復帰を果たしたジェフユナイテッド市原・千葉と、親会社に依存しない市民クラブとしてJ1昇格を実現したファジアーノ岡山。それぞれ異なる経営環境の中で、「売上」と「勝利」をどう両立させてきたのか。両クラブのトップが、クラブ経営の意思決定、組織づくり、人材、投資判断まで本音で語ります。ジェフユナイテッド　株式会社　代表取締役　島田亮氏株式会社　ファジアーノ岡山スポーツクラブ　代表取締役　森井悠氏
第3講座	勝ち続けるクラブ経営の成功法則プロスポーツクラブ経営は、利益だけを追えば勝てず、勝利だけを追えば経営が苦しくなる。「経営」と「強化」の両輪を回すために必要な考え方とは何か。全国のスポーツビジネス支援事例や最新トレンドをもとに、持続的に成長するクラブ経営モデルを解説します。株式会社船井総合研究所　スポーツチーム_2　西村大輝
第4講座	まとめ講座本セミナーでお伝えしたポイントをどのように自クラブに落とし込んでいくのか？「組織づくり」と「クラブ売上」を作るためのアクションプランをご提示いたします。株式会社船井総合研究所　スポーツチーム_2　リーダー　竹田忠嗣

講師紹介

ジェフユナイテッド　株式会社

代表取締役

島田亮氏

早稲田大学を卒業後、東日本旅客鉄道（JR東日本）に入社し、広告やスポーツ事業に携わる。2007年よりジェフの営業担当取締役を務め、2011年12月に代表取締役社長に就任。その後、JR東日本企画やJR東日本メディアの社長を経て、再びジェフの代表取締役社長として、16年ぶりにJ１昇格を実現させた。

株式会社　ファジアーノ岡山スポーツクラブ

代表取締役

森井悠氏

親会社を持たない市民クラブ・ファジアーノ岡山の代表取締役社長として、地域密着を軸としたクラブ経営を推進。スポンサー開拓やファン・サポーターとの関係強化、地域との共創を積み重ね、売上20億円超の事業規模へと成長させるとともに、クラブ史上初となるJ1昇格を実現。限られた経営資源の中で、競技力と経営基盤の両立を図るクラブ経営を実践し、地方クラブの新たな成功モデルとして注目を集めている。

株式会社船井総合研究所

スポーツチーム_2　リーダー

竹田忠嗣

慶應義塾大学入学と同時にJリーグ入りし、選手として17年間プレー。現役中には3クラブを経験し、日本プロサッカー選手会の役員として、リーグや協会と連携し、日本サッカー界の発展に努めた。
引退後、船井総研に入社、プロスポーツクラブのコンサルタントとして、クラブの業績アップ、スポンサー営業のコンサルタントとして成功事例を創出している。
地域のスポーツスクール、インドアゴルフやフィットネスなど、幅広いスポーツビジネスのコンサルティングをしている経験から、国内や国外の最新事例を活用することも得意としている。

株式会社船井総合研究所

スポーツチーム_2

西村大輝

船井総研入社後、フィットネス業界、プロスポーツ業界のコンサルティングに従事。
CRMやWeb広告、マーケティングオートメーションを活用した集客支援・顧客管理体制の構築に強みを持つ。特にフィットネス業界のデジタルマーケティング戦略や、プロスポーツ業界のファンマーケティング支援に注力。
「経営者に寄り添い、現場がすぐに実践できる施策を提案する」をモットーに、クライアントと共に成果創出に取り組んでいる。

参加料金

・一般価格　5,000円（税込 5,500円）/ 一名様

・会員価格　4,000円（税込 4,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

大阪会場

2026/12/07 (月)

10:00~12:30

船井総研グループ大阪本社サステナグローススクエア OSAKA

〒530-0001

大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階

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