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相続案件の生産性を高める「事務局主導の分業モデル」

相続分野売上1.5億円を達成した生産性向上の秘訣を大公開

弁護士

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このような方にオススメ

「相続」を事務所売上の柱にしたい
売上を伸ばしたいが、手持ちの事件で手一杯になってしまっている
勤務弁護士や事務局に仕事を任せたいが、任せ方がわからないし、不安で任せられない
勤務弁護士や事務局に仕事を任せたくても、育成方法や評価方法がわからない
法律事務所の組織開発や評価制度について学びたいと思っている

本セミナーで学べるポイント

法律事務所を成長させるためのステップや今後の時流がわかる！
弁護士採用が難しい今考えるべきは、弁護士採用以外の手段で事業拡大を実現することです。
相続分野で業績アップ・事業拡大をする際の成功成長ステップや組織の考え方を解説します。

実際の相続分野の業務移譲の方法が分かる！
弁護士採用が難しい今考えるべきは、弁護士採用以外の手段で事業拡大を実現することです。
相続分野で業績アップ・事業拡大をする際の成功成長ステップや組織の考え方を解説します。

モデル事務所のキャリアパス・評価制度の作り方がわかる！
事務局への権限移譲や業務分担を進めるうえで必要なマネジメント業務である、文化醸成・評価制度・キャリアパス・採用ポイントを解説いただきます。

モデル事務所の勤務弁護士、事務スタッフのリアルな声が聞ける！
権限移譲をした・された勤務弁護士、事務スタッフが実際に感じていること、取り組み前後の生の声をお伝えします。

生産性向上をするためのツールやルールを知ることができる！
実際に法律事務所で利用しているマニュアルや生産性向上のためのツール、生産性向上のための料金体系の設定方法など、実際に取り組むうえで必要なことをすべて講座でお伝えします

講座内容

第1講座	「生産性向上」が法律事務所に必要な理由・相続事務所の成長ステップ、モデル組織体制・法律事務所業界が抱える人的課題とマネジメント時流解説・弁護士法人Nexill＆Partners　（旧：弁護士法人菰田総合法律事務所）の成功事例紹介株式会社船井総合研究所　董佳依
第2講座	弁護士1人で売上1.5億円を実現した弁護士法人Nexill＆Partnersの事例・事務局活用に必須となる「組織文化」の根付かせ方・弁護士法人Nexill＆Partners　（旧：弁護士法人菰田総合法律事務所）のキャリアパス・評価制度・組織図・相続業務標準化、権限移譲の手法・勤務弁護士、事務スタッフ座談会弁護士法人　Ｎｅｘｉｌｌ＆Ｐａｒｔｎｅｒｓ　代表社員　菰田泰隆氏
第3講座	相続事務所が生産性を上げるための取り組み事例・業務標準化、平準化の考え方・相続業務のマニュアル化と今すぐ使える業務効率化ツール・評価制度構築、働き方改革事例解説・生産性向上のための値付け改革株式会社船井総合研究所　新井田琉揮
第4講座	明日から実践してもらいたいこと・市場環境に左右されず持続的な事務所の成長を実現するためのポイント・講座内容を明日から実践するためのポイント株式会社船井総合研究所　吉冨国彦

講師紹介

弁護士法人　Ｎｅｘｉｌｌ＆Ｐａｒｔｎｅｒｓ

代表社員

菰田泰隆氏

弁護士法人Nexill＆Partners　（旧：弁護士法人菰田総合法律事務所）代表弁護士。税理士・社会保険労務士資格保有のトリプルホルダー。

九州大学法学部卒、早稲田大学大学院卒。大学院卒業後、司法試験に合格。

開業当初より相続に注力し、紛争事件だけでなく登記や申告など手続きまで対応するワンストップ体制を構築。

2020年には法律事務所では珍しい、百貨店の中に「相続LOUNGE」を開所し大成功を収める。2023年には福岡市内に2号店となる「相続LOUNGE2」もオープンしている。相続分野におけるトップランナーである。

株式会社船井総合研究所

董佳依

中国上海出身。慶応義塾大学法務研究科卒。卒業後、新卒で船井総合研究所に入社し、法律事務所向けに相続分野のマーケティングに従事。
中国の弁護士資格を持っています。今後は自分の専門知識を活かして、WEBマーケティングを中心に、お客様とともに「右肩あがり」の成長を実現していきたい。

株式会社船井総合研究所

新井田琉揮

株式会社船井総合研究所

吉冨国彦

労務ビジネス支援部　マネージングディレクター　関西学院大学専門職経営大学院経営戦略研究科修了（MBA）。
全国から約100の法律事務所が参加する企業法務研究会を主催。
全国約20の法律事務所を担当し、法律事務所の企業法務マーケティング・顧問案件獲得・解約対策、顧問サービス開発を専門領域としている。
大阪弁護士会法友倶楽部若手例会、一般社団法人L-EAP、株式会社日本法務システム研究所などでの講演実績がある。
前職では大手教育関連企業において、正規留学を扱う営業部で営業部長を務める。約30名のメンバーを統括し、事業計画の策定や新商品開発、マーケティング戦略に従事。グループの首都圏採用の面接官を務め、人材採用から育成、定着に関する経験を持つ。

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2025/09/05 (金)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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