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訪問看護新規開設セミナー

訪問看護新規参入の成功法則

介護・シニア

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このような方にオススメ

訪問看護ステーションの開設を予定している方
これから伸びる新規事業をお探しの方
本当の意味で「最期まで看れる」介護事業者にレベルアップしたいとお考えの方

本セミナーで学べるポイント

訪問看護ステーション成功の「５つの条件」

訪問看護師の採用手法

利用者の獲得手法

訪問看護ステーションのマネジメント手法

訪問看護参入の現状

お客様の声

【1】初の介護事業もスムーズに

【2】看護師10人採用に成功！

【3】自社施設への訪問で医療的ケアや看取り対応が強みに

講座内容

第1講座	訪問看護業界の実態訪問看護の事業性と市場性を解説。利益は出るのか？なぜ休止・廃止が相次ぐのか？訪問看護事業の収益性や困難性に触れながら、参入可否の判断や、事業成功のポイントをお伝えします。株式会社船井総合研究所　鈴木康祐
第2講座	ゼロからのスタート訪問看護参入事例福祉用具1拠点、デイサービス1拠点の状況から、訪問看護未経験者を中心に訪問看護を開始。人材採用の方法や利用者獲得の実際、訪問看護ステーション併設の施設を立ち上げるまでのストーリーをお伝えします。株式会社まごころ　統括責任者　片山昌太郎氏株式会社まごころ　谷口惇氏
第3講座	訪問看護成功の経営戦略訪問看護師の採用手法、利用者の獲得手法、黒字体質を強化するマネジメント手法を中心に、訪問看護ステーション開設を成功に導く経営戦略を解説します。株式会社船井総合研究所　前田真希
第4講座	本日のまとめ明日から実践していただきたいこと。株式会社船井総合研究所　鈴木康祐

講師紹介

株式会社　まごころ

統括責任者

片山昌太郎氏

株式会社まごころ統括責任者。創業メンバーとして介護事業への参入・拡大に中心的に関わり、２０２３年現在、福祉用具、通所介護、訪問看護、リハビリ、ナーシングホーム、サービス付き高齢者向け住宅、居宅介護支援の、７部門のマネジメントを行う。３期連続で増収増益を達成し、店舗展開やM&Aにより、更なる業容拡大を目指す。

株式会社　まごころ

谷口惇氏

株式会社船井総合研究所

鈴木康祐

23歳から医療法人にて介護付・住宅型有料老人ホームの施設長を務め、離職率が40％を超える事業所の経営改善に着手。管理職育成、業務改善、風土改革を行い離職率を10分の1まで改善。さらにSNSをマーケティングに活用した採用コストカット、営業せずに集客できる仕組み作りにより年平均99%の稼働率を維持するなど、利益率を対前年比230％成長させる。その後、エリアマネジャーとして訪問介護事業所、居宅介護支援事業所のマネジメントにも携わり、船井総合研究所に入社。

稼働率向上、人材育成、採用、評価制度、研修など全ての施策において「業界経験を活かして現場を巻き込んでいくスタイル」を経営者のビジョン実現の為のポリシーとして掲げている。

株式会社船井総合研究所

前田真希

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　15,000円（税込 16,500円）/ 一名様

・会員価格　12,000円（税込 13,200円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。