レポート試し読み
続きは「ビジネスレポートをダウンロードする」ボタンより
無料でお読みいただけます
「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- デイサービスの今後 を見据え、明確な生き残り戦略・ビジョンを描きたい経営者様
- 赤字脱却や収支差率5%以上の高収益化を目指し、稼働率と人件費の適正化を図りたい経営者様
- ケアマネジャーへの営業手法を見直し、集客の質と量を根本から改善したい経営者様
- リハビリ特化、認知症対応、大規模など、自社の形態に合った具体的な勝ちパターンを知りたい経営者様
目次
1. はじめに～市場の時流と経営者の役割～
供給過多による競争激化の現状と2040年の需要予測を踏まえ、経営者に求められる役割について解説。
2. デイサービス市場の現状分析と経営課題
業界の4割が赤字という厳しい実態を分析し、高収益化に必要な稼働率や人件費率の基準を紹介。
3. 競争に打ち勝つための基本戦略と営業強化策
「総合化」「専門化」「事業転換」の3つの選択肢と、集客の質を高める具体的な営業手法とは？
4. 形態別に見る「生き残り戦略」の具体策
リハビリ特化や認知症対応など、4つの事業形態別にみる成功モデルと差別化ポイントを解説。
5. 船井総研がお手伝いできること
市場の変化に適応し、地域で選ばれ続ける「強いデイサービスづくり」の支援内容について。
レポートの内容
本レポートでは、供給過多により競争が激化する デイサービスの今後 について、市場分析から具体的な生存戦略までを徹底解説しています。業界の4割以上が赤字という厳しい現状の中、生き残るために必須となる「総合化」「専門化」「事業転換」の3つの基本戦略を提示。高収益化の鍵となる稼働率60%以上・人件費率60%未満といった具体的なKPI（重要業績評価指標）に加え、営業強化のためのツール標準化やファン化施策など、今日から実践できるノウハウを網羅しました。
このレポートを読むメリット
デイサービスの今後 を左右する「稼働率向上」と「コスト適正化」の明確な基準が得られます。損益分岐点を超えるための具体的な営業戦略として、ケアマネジャーとの関係構築法やアプローチブックの活用術を学ぶことが可能です。さらに、短時間リハビリ・地域密着・認知症対応・大規模といった形態別の成功モデルも解説しており、自社の状況に合わせた戦略転換のヒントが見つかります。時流に適応し、地域一番店として選ばれ続ける「強いデイサービスづくり」のロードマップとなっています。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。
