空き家活用型施設事業立ち上げセミナー

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このような方にオススメ

地元地域の空き家・空き物件を活用して収益事業を確立したい経営者様
介護事業を本業としているが、収益性拡大に向けて既存建築物を活用した施設事業の展開を考えている介護経営者様
現在所有している物件の空室対策、および収益事業へと展開したい経営者様

本セミナーで学べるポイント

シニア世代の生活実態と現状シニアビジネスの可能性
今後20年増加し続ける国内の高齢者人口。今、高齢者を取り巻く環境はどうなっていて、何が必要とされているのか？今後益々進行していく「超高齢化社会」に対して、自社はどのような展開をしていくべきなのか？今後の企業経営で避けては通れない「高齢者」の現在と未来について、お伝えさせていただきます。

空き家活用型施設事業の実態
空室物件を高齢者で満室化し、介護サービスを付加することで収益性を向上させた実績を持つゲスト講師から、本事業の実態を余すことなくお話しいただきます。空き家活用型施設事業の掛け合わせによる更なる事業展開のコツ等、経験者だからこそ語られる貴重な情報をお届けいたします。

超低投資！空き家活用型施設事業の立ち上げ方
昨今の新規事業の鉄則でもある低投資を踏まえたゼロからの事業の立ち上げ方を、実際の事例を交えながら１～１０までお伝えいたします。

お客様の声

【1】本編のテーマ、構成、話し方、資料等とても理解しやすく期待以上でした。

弊社はSDGsに大きく力を入れている企業ですが、その観点からも非常に魅力的な事業をされていること、さらに事業に関する様々な情報をお話しくださり有意義な一日となりました！

【2】シニア向け事業のアプローチが多岐にわたる中で当社の強みを如何に生かすかの参考になった。

シニア向け事業のアプローチが多岐にわたる中で当社の強みを如何に生かすかの参考になった。

【3】介護事業ではサービス付き高齢者住宅をはじめ施設の新設が常識的なイメージがあったためだいぶ衝撃的でした。

新規事業でのトラブルを元に成功へとつなげる発想の柔軟性に感服しました。

【4】とても勉強になりました

細かいご説明ありがとうございます。
プラットフォームを築くという点に共感しました。
その具体的事業を示して頂き感謝致します。

講座内容

第1講座	空き家活用型施設事業の現状とこれから「空き家問題」と「高齢化」。年々深刻化していく2つの社会問題を捉えてチャンスに変えるのが「空き家活用型施設事業」です。向こう「20年」の市場成長が約束されている中、今、ターゲットとなる高齢者の実態とニーズはどのようになっているのか？今後どのように変化していくのか？その市場背景と今後取るべき経営指針についてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　木村亘佑
第2講座	【スペシャルゲスト対談】空き家活用型施設事業への軌跡築年数が古くなり、価値が落ちて入居付け困難になる一方の「ガラガラの不人気物件」を活用し、高齢者の入居を促進。シニア向けの保険サービス／保険外サービスを提供することで、収益の最大化。その空き家活用の秘訣と事業として進める上でのポイントを、実体験を元にお話しいただきます。株式会社カイト　代表取締役　叶井宏典氏
第3講座	空き家活用×施設事業の新規参入手法大公開一日の講座の内容を踏まえ、ご参加いただいた経営者の皆様に、今日の内容をどのように自社の経営に落とし込んでいただくか。具体的な実践で押さえるべきポイントをまとめ、お伝えいたします。最後にはご参加いただいた方向けの特典のご案内もございます。株式会社船井総合研究所　木村亘佑
第4講座	本日のまとめ今日1日のセミナー内容を踏まえ、明日から実践に移し、成果に繋げていただくためのポイントをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　鈴木康祐

講師紹介

株式会社　カイト

代表取締役

叶井宏典氏

千葉県船橋市・習志野市を中心として高齢者・障がい者向けの介護事業を行い、

デイサービスや障がい者グループホームをメインに展開していたところ、

空き家を活用した施設事業に着手。同時に訪問介護事業を立ち上げ、現在では施設事業の拡大を行いながら付加サービスの展開を行う。

株式会社船井総合研究所

木村亘佑

新卒で船井総合研究所に入社。大学在学中に、被災地支援団体の代表として活動した経験を持つ。入社後は食品業界、SNSマーケティング領域のコンサルティングを経て、シニア向け空き家事業スタートアップのコンサルティングを行う。ご支援先の経営者、担当者に寄り添ったコンサルティングを行い、高齢化社会の問題解決に取り組んでいる。熊本県熊本市出身。

株式会社船井総合研究所

鈴木康祐

23歳から医療法人にて介護付・住宅型有料老人ホームの施設長を務め、離職率が40％を超える事業所の経営改善に着手。管理職育成、業務改善、風土改革を行い離職率を10分の1まで改善。さらにSNSをマーケティングに活用した採用コストカット、営業せずに集客できる仕組み作りにより年平均99%の稼働率を維持するなど、利益率を対前年比230％成長させる。その後、エリアマネジャーとして訪問介護事業所、居宅介護支援事業所のマネジメントにも携わり、船井総合研究所に入社。稼働率向上、人材育成、採用、評価制度、研修など全ての施策において「業界経験を活かして現場を巻き込んでいくスタイル」を経営者のビジョン実現の為のポリシーとして掲げている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　35,000円（税込 38,500円）/ 一名様

・会員価格　28,000円（税込 30,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。