申込受付終了

【大反響御礼】リピート開催ハイレベル内視鏡クリニックセミナー

二大ゲスト同時登壇！ハイレベル内視鏡クリニックセミナー

病院・クリニック

セミナーに申し込む

このような方におすすめ

医師1名で月間300件の内視鏡検査とADR60％を維持する「本当に良質な内視鏡クリニック」の全貌を知りたい方
医師一名体制で「月間内視鏡検査数400件・一日平均外来80人」の秘訣を知りたい方
全国トップレベル内視鏡クリニックの成功事例を知りたい方
afterコロナにおける内視鏡クリニックの経営戦略を知りたい方

本セミナーで学べるポイント

月間300件の内視鏡とADR60％を達成する方法
圧倒的集患力と生産性を維持しながらも、内視鏡検査の本質であるADRを維持することを重視した内視鏡クリニックの成功事例をお伝えします

「月間内視鏡検査数400件・一日平均外来80人」を両立する方法
「検査を多くこなす＝検査時間を短縮する」という構図は間違いです。超高生産性を誇る内視鏡クリニックの診療効率化ノウハウを解説します。

全国の内視鏡クリニックの成功事例
船井総研が抱える全国の内視鏡クリニックの成功事例を一挙大放出致します。成功事例から自院の成長へのヒントを得ていただきます。

2022年の内視鏡業界時流
afterコロナにおける内視鏡クリニックが行うべき施策、方針を全て提案致します。絶対に成功する1年にするために、是非本セミナーをお聞きください。

講座内容

第1講座	内視鏡業界時流予測 2022年を迎えた内視鏡業界の時流予測を行います。これから業界を強く生き残っていく内視鏡クリニックに必要な条件とは何か、日本屈指の内視鏡コンサルタントがお伝えさせていただきます。株式会社船井総合研究所　宮川祐樹
第2講座	月間300件の内視鏡検査とADR60％を達成する方法内視鏡業界の超成功事例である「あつぎ内視鏡・内科クリニック」。月間300例の内視鏡検査を実施しながらADR60％を達成する脅威の内視鏡検査環境について山中茂院長が解説致します医療法人社団至誠会　理事長・院長　山中茂氏
第3講座	医師1名で月間400件+1日外来80名を達成する方法「医師1名」「月間内視鏡検査400件」「1日外来80名」を実現する内視鏡業界最高峰の高生産性事例である「市川すずき消化器・内視鏡クリニック」。その全貌を鈴木大輔院長にご講演いただきます。市川すずき消化器・内視鏡クリニック　院長　鈴木大輔氏
第4講座	ハイレベル内視鏡クリニックの創り方全国約100医院の内視鏡クリニックの経営コンサルティングに携わり、そして「あつぎ内視鏡・内科クリニック」「市川すずき消化器・内視鏡クリニック」の成功事例を実際に創出させた内視鏡コンサルタントが最新版の内視鏡クリニックの成功ノウハウについてお伝え致します。株式会社船井総合研究所　関根奈々
第5講座	まとめ講座本日最もお伝えしたかったことをまとめさせていただきます。株式会社船井総合研究所　石原春潮

講師紹介

医療法人社団　至誠会

理事長・院長

山中茂氏

あつぎ内視鏡・内科クリニック院長。開業4年にして医師1名月間内視鏡検査300件・1日外来50人・ADR60％の偉業を実現させる内視鏡業界トップレベルのドクター。ADRを重視した内視鏡検査と検査数の最大化を業界最高峰の次元で実現する

市川すずき消化器・内視鏡クリニック

院長

鈴木大輔氏

市川すずき消化器・内視鏡クリニック院長。医師一名体制での限界とも言える「月間内視鏡検査数400件・一日平均外来80人」を達成。臨床手技、経営手腕共にトップクラスの医師として異例の成長スピードで現在も躍進中。

株式会社船井総合研究所

関根奈々

株式会社船井総合研究所

宮川祐樹

前職では大手製薬メーカーのMRとして、基幹病院・中小病院・クリニックを担当。

経営問題に困窮するDrや、よりリアルな臨床現場での問題点を目の当たりにし、多角的に医療現場の価値向上に貢献すべく船井総合研究所に入社。

入社後は、内科領域、特に内視鏡内科・消化器内科に特化したコンサルティングに従事。

「Drが臨床に専念できる最高の医療現場」を構築することを第一目標として掲げ、増患対策や効率化を中心に、即時業績アップ実現のためのコンサルティングを展開している。

株式会社船井総合研究所

石原春潮

船井総合研究所入社以降、内視鏡業界のクリニックコンサルに従事する。内視鏡業界のコンサルティング事業立ち上げの第一人者であり、業界トップ層との交流人脈も幅広く、国内トップクラスの成功事例を多く保有する。
内視鏡検査のマーケティングにおいては通算100医院を超えるマーケティング経験から独自の成功理論を構築し「医師1名で月間内視鏡検査300件モデル」（業界平均月間50件）に再現性を持たせ、全国の内視鏡クリニックの経営成長に貢献している。
また自分自身が現場体験することを重視しており、自身の内視鏡検査体験は20回を超える。
その経験から得られた『現場感』『患者思考』は国内唯一のコンサルティングスタイルとして確立され社内外で高く評価されている。