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経営者の想いを形にする評価制度構築、コンサルタントによる丁寧な職員説明で組織成長を加速

東京都西多摩郡瑞穂町にて特別養護老人ホームやデイサービスなど多角的に事業を展開する社会福祉法人。年功序列型給与からの脱却を目指し、明確な賃金テーブルと人事評価制度を導入。介護事業特化のコンサルタントによる職員説明や管理者研修を通じた、納得感のある組織づくりと経営者の意識改革への支援。