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売上2倍の中期計画を描き、7年間で売上10億から21億へ。感謝の心を通じて関わる人々の幸せに貢献する会社へ。

年商15億円を超えてから成長軌道が鈍化。ご子息への事業承継・更なる成長を見据えホールディング化を実施。長期ビジョンを策定して、短期の業績アップと長期のビジョン実現の両方を同時に推進する経営体制へ移行。新たな成長軌道に乗り始め、年平均120%成長に変化。5年で売上20億円が32億円に成長。

採用難を乗り越え、半年で4名の社員採用を実現。採用、育成、定着、を学んだ通り実行し1.3倍の業績アップに!

主力幹部の退職で、人手不足と当時に売上にも悩んでいた株式会社　AVANCE様は、船井総研のセミナー参加をきっかけにコンサルティングを開始。具体的な求人戦略を実行した結果、半年で社員４名の美容師採用に成功。会社全体で求める人物像を明確にし、採用の仕組み化を実現しました。

「知識0」から「鹿児島市で16事業所、スタッフ100名体制」へ。地域に必要な障がい福祉サービスをチームで創出

創業数年の知識・経験不足という課題に直面する中、船井総研のセミナーで全国の成功事例に衝撃を受け、コンサルティングを決断。チームとしての伴走支援を受け、2018年当時の2事業所・10名体制から、2025年現在16事業所・100名体制へと急成長を遂げた。

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【船井総合研究所】株式会社みずほ銀行がグローバルの顧客体験マネジメント規格であるCOPC認証取得

株式会社船井総合研究所は、2025年12月に株式会社みずほ銀行のコンタクトセンターが、国際基準の品質保証規格「COPC®CX 規格コンタクトセンター版 Release 7.1 Version 1.0」を適用し、認証を取得したことを発表します。

ROIで決めるロボット活用コンサルティング

船井総研は、データに基づく工程選定からSIer比較、要求仕様書の作成、導入後の定着までを一貫支援します。投資回収1.5〜3年を目安に「現場が使いこなす自動化」を実現。ロボット導入の失敗を防ぎ、人手不足解消と生産性向上を確実なものにする伴走型コンサルティングです。

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地域コングロマリット化セミナー2026

成長性のある新規ビジネスに参入したい企業様は必見