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理念/クレド・会議体系・KPI管理・人事評価制度など 組織管理体制を整備して、法人第二成長期に突入！

地域になくてはならない社会福祉法人を目指して、年商規模20億円を超えるまで目の前の事業に全力で取り組んできました。しかし法人規模が大きくなり、自分の目が行き届かないことが増えると、問題が多発し、離職者も30％以上と増えてしまっていた。職員のロイヤリティの低さが課題と感じ、法人の想いの伝達、職員の法人...

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