このような経営者様におすすめ
- 売上目標として100億円の達成を目指している経営者様
- 成長機会を獲得するための「攻めの採用」を実施したい経営者様
- 労働市場の二極化に対応し、適切な組織再編を検討中の経営者様
- 社会的価値の高いサステナブルな企業価値向上を目指す経営者様
目次
1、【？？】成長率データが示す労働市場における「二極化の進行」
2、110％以上の企業が実践する「攻めの採用」と成長機会の獲得
3、売上目標100億に向けた収益性の向上とより良い賃金待遇の提供
4、80％未満の企業に見る不採算事業の整理とドラスティックな組織再編
レポートの内容
本レポートは、株式会社 船井総合研究所の2025年お客様アンケート調査レポートをもとに、企業の【？？】成長率を解説する資料になります。2024年は労働市場の二極化が鮮明になりました。売上目標100億を目指す上で、収益性の高い企業が賃金待遇を向上させて「攻めの採用」で組織を急速に拡大させる一方、不採算事業を整理する組織再編の現状を示しています。
このレポートを読むメリット
本資料をお読みいただくことで、売上目標100億の達成に不可欠な人材戦略と組織構築の傾向をご理解いただけます。最新のデータから市場動向を把握し、自社が「攻めの採用」で組織を拡大すべきか、事業整理を行うべきかの判断基準を得ることが可能です。私ども船井総合研究所のコンサルタントの知見を通じ、経営者に寄り添った視点から、サステナブルグロースカンパニーへと飛躍するための実践的なアプローチを学ぶ機会になります。
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